2025年，湘雅医院党委召开人事绩效综合改革研讨会等三场改革研讨会

【风采展示】

党建与发展相辅相成，湘雅医院党委以党建为引领，将深化改革作为破解发展难题的"手术刀"，释放高质量发展的新活力。

医院党委发挥把方向、管大局的领导作用，以“年度主题”为改革坐标，构建递进式改革体系。从2019年“制度建设年”到2025年“改革深化年”，一系列改革举措精准发力，为医院发展注入了新动能。2025年，医院连续召开三场深化改革会议，共商用人事绩效综合改革激发内生动力，以科技人才体制机制一体改革激活创新因子，让信息化建设改革赋能智慧医疗。这种党委定方向、职工共商量、部门抓落实的推进形式，有效推动改革效能向发展成果的转化。医院在国家三级公立医院绩效监测中连续5年稳居最高等级A++，国家临床重点专科建设项目增至38个，国家医学中心建设项目进入审批通道。

为了加强党对人才的政治引领和培养培育，医院党委建立了联系服务人才的长效机制，全体党委委员联系国家级高层次人才、海外引进高层次人才，党支部书记联系所在支部的留学回国人员，构建“分类评价、多维考核、分层支持、逐级提升”的人才队伍建设体系。“湘雅人才工程”福庆、孝骞、飞凡、振翩四大人才计划协同发力，医院国家级人才总数达70人次，为医院高质量发展注入源源不断的活力，也成就了科研成果的涌现：“骨关节炎‘肠道密钥’”研究成果登上《科学》杂志；带血管蒂淋巴结组织瓣移位术治疗阿尔茨海默病等全球首例、全国首例医疗新技术相继开展；全球首台颅颌面植入物个性化成形机器人Will让上千名颌骨缺失患者重拾微笑……医院在中国医院五年总科技量值（ASTEM）排名全国第八，荣获国家教学成果一等奖，多人捧回全国五一劳动奖状、中国青年五四奖章、全国青年文明号等荣誉。

针对患者群众就医的急难愁盼问题，医院党委开展“改善就医感受提升患者体验”等主题活动，班子成员以患者身份走流程、找痛点，全程体验就医，推动优化门诊流程、深化关爱人群号源保障等多项措施落地。医院还创新开展床旁结算全流程闭环模式，全面推行手机端自助办理，出院结算时间缩短至3分钟，效率提升97%，打造了智能结算“湘雅样本”。目前，医院平均住院日有效下降，1200余项检查检验项目实现线上集中预约；试点“以患者家庭为中心”的免陪照护服务，创新“医生-护士-医疗护理员”紧密协作机制，开展“一缕春风”湘雅人文护理专项行动，建成“一科一策”人文护理单元，关爱患者的氛围日益浓厚。

在医院党委的领导下，各党总支、党支部充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，深入推进“一总支一品牌 一支部一特色”工作。皮肤党支部自主研发人工智能辅助诊疗技术，让群众在家门口就能享受湘雅专家诊疗待遇；重症医学科党支部党建业务融合开展“四个一”联合党建，连续5年在中国医院专科声誉排行榜位列全国前十，华中第一；健康管理中心党支部积极推进党建引领健康管理新模式，获全国首个健康管理领域国家临床重点专科培育项目。

（一审：周小艳 二审：唐潇珺 三审：王建湘）