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高文兵书记在三届三次教代会、工代会上的校领导班子年度述职报告

来源:校办公室 点击次数:次 发布时间:2013年03月07日 作者:——

团结进取 改革创新

努力开创学校内涵式发展新局面

——中南大学校领导班子2012年度述职报告

校党委书记 高文兵

(2013年2月26日)

各位代表、同志们!

我代表校领导班子向大会作述职报告,请评议。

一、2012年校领导班子工作的基本总结

2012年,是全国上下深入学习贯彻党的十八大精神之年,也是学校的改革创新之年。一年来,学校领导班子以迎接党的十八大、学习贯彻党的十八大精神和落实三届二次教代会目标任务为主线,坚持谋大事、促改革、抓质量、解难题,团结带领全校师生员工,推动学校各项事业取得新进展。

1.坚持科学决策、内涵式发展,校内改革稳步推进,办学质量持续提高

一年来,校领导班子始终坚持发展第一要务,把科学决策、顶层设计贯穿到推进校内改革和年度重点工作的全过程,加大改革创新力度,激发内部发展活力,提高办学质量和水平。

校内综合改革取得初步成效。校领导班子以继承创新、以人为本、整体推进、稳中求进为原则,重点谋划、全面推进校内人事制度、本科教育、科研管理、学位与研究生教育和医学教育改革。围绕改革这一主题,班子成员先后开展30多次专题调研,主讲专题报告10余场,举办学校层面的专题研讨20余次。通过深入调研、集中智慧、充分酝酿,年初在三届二次教代会上提出了校内综合改革思路,4月份韶山会议集中研讨改革方案,年中研究出台20余个改革文件,年底在进行全面调研分析基础上,进一步明确了持续推进校内改革和内涵式发展的总体思路、重点工作和目标任务。各项校内改革启动以来,成效初显。编制分类、岗位分类、分配制度改革稳步实施,按需设岗、分类管理、优劳优酬的人事管理机制初步形成;教授、副教授上讲台制度全面执行,课程体系改革深入推进,创新创业教育成效显著,实验室向本科生全面开放,实践教学条件明显改善;“531”人才队伍建设工程、教师研究过渡基金制度顺利启动,高层次人才队伍活力明显增强;新进青年教师“2+3+3”培养制度、科研启动费制度、高级专业技术职务破格评审制度相继实施,青年人才成长晋升通道大大畅通;博导、硕导动态遴选制度全面建立,一批优秀青年讲师和副教授进入导师队伍;研究生分类培养机制趋于健全,学术学位与专业学位研究生教育并重发展;以教授为中心自主设置与调整二级学科的改革全国率先、反响良好;科研经费管理更加规范,协同创新机制启动实施,医学教育工作委员会组建成立、作用显现。这一系列改革之花遍地开放、生机勃勃,有效激发了学校的内生动力和发展活力。

主要办学指标再上台阶。校领导班子在全面推进校内改革的同时,牢牢抓住办学质量这个根本,努力推动学校持续增强核心竞争力。“质量工程”建设的主要指标居全国高校前列,本科生源质量再创新高,研究生教育亮点突出,网络教育和继续教育效益明显,学校首次获得全国高等医学院校大学生临床技能竞赛最高奖项,入选“中国百强企业最爱的10所高校”。“211工程”、“985工程”建设成效明显,科技竞争能力进一步增强,高层次人才总量明显增加,产学研合作持续推进,国际交流更加活跃,医疗水平稳步提升,社会服务能力明显增强。学校全年入选千人计划数、进校科研经费数、新增博士后流动站数等指标刷新历年最高记录。新增长江学者特聘教授、博士后科学基金资助项目、国家临床重点专科、EI收录论文等单项指标居全国前10名。学校在国内外各大学排行榜的排名整体提升,进入全球ESI排名1%的学科数增加到6个,15个学科在全国第三轮学科评估中排名前10位、冶金工程排名跃居第一。学校先后与21家世界500强企业建立了产学研合作关系,年内与20所国外、境外知名大学签署交流合作协议。

学校品牌辐射更加有力。学校工作的创新亮点不断受到媒体聚焦,引起社会各界广泛关注,知名度和美誉度大幅提升。年内聘任全国最年轻的正教授级研究员刘路,犹如一石激起千层浪,引发了全国范围内关于中南大学人才培养模式和杰出青年人才激励机制的广泛关注和深刻思考,刘路入选“2012年中国科学新闻人物”。结合党的十八大关于深化教育领域综合改革的精神,抢占先机,乘势而上,在全国高校率先推进校内综合改革,得到了上级组织、教育战线及兄弟高校的广泛好评。发挥传统优势,结合人才队伍建设需要,投入1亿元启着手选拔培养“湘雅名医”,进一步充实了湘雅内涵,擦亮了湘雅品牌。还有国家科技进步一等奖获得者赵中伟团队、全国教书育人楷模金展鹏教授、2012年十大感动网络人物徐立医生等一系列人物和事件,犹如一道道亮丽风景,吸引了各方眼球,大大增强了中南大学的品牌辐射和社会效益。

2.坚持领导垂范、凝心聚力,班子作风明显改善,组织保障更加有力

一年来,校领导班子始终坚持围绕中心、服务大局,准确把握学校工作全局,大力推进党的先进性建设和执政能力建设,增强领导班子和各级党组织的凝聚力战斗力,为学校科学发展提供了坚强保证。

领导班子自身建设进一步加强。坚持和完善党委领导下的校长负责制,党政团结、分工合作、协调配合、科学民主决策的机制不断完善。坚持用中国特色社会主义理论体系指导学校改革发展,注重研究型学习,校党委中心组学习制度健全、执行有效,校党委被评定为湖南省教育系统“学习型党组织建设十佳示范点”。班子成员5人先后接受为期半个月以上的校外脱产集中培训、30余人次为师生员工作学习辅导报告,受到欢迎和好评。大力倡导勤俭节约之风,严格规范办公经费使用制度,全年行政经费支出较上年减少21%;带头弘扬求真务实之风,建立“无会周”制度,深入基层听实话、讲实情、办实事、解难题,形成了与学生面对面、不定期听课、联系基层等系列常规制度,校领导与师生群众的联系更为紧密。

干部队伍和基层组织更具活力。健全领导干部选拔任用制度,建立了干部任用提名办法;加大年轻干部培养选拔力度,一批35岁左右的优秀年轻教师走上学校中层领导岗位,干部队伍整体结构逐步优化,选人用人工作受到中组部检查组好评。深入开展创先争优活动,作为全国高校唯一代表在教育系统创先争优活动总结大会上介绍经验。扎实推进“基层组织年”建设活动,加大党建研究力度,创新党建工作机制,涌现出一大批先进党组织和优秀共产党员,为学校事业发展提供了有力保证。

党风廉政建设扎实开展。深入推进反腐倡廉建设,贯彻落实党风廉政建设责任制,加大招生、基建、采购招标、医疗行业等重点环节和领域的监管力度,做到了关口前移、制度健全、监管到位,“三重一大”决策制度贯彻执行情况得到教育部监督检查组充分肯定,党风廉政建设责任制推进惩治和预防腐败体系建设通过湖南省纪委检查,受到好评。

3.坚持以人为本、关注民生,校园氛围健康和谐,发展环境更加优化

一年来,校领导班子始终坚持依靠教师、为了学生,以人为本促发展,抓好民生增动力,充分调动广大教职工的办学积极性,努力增强全校师生的幸福指数和荣誉感,营造了昂扬向上、稳定和谐的校园氛围。

为师生办实事取得新成效。校领导班子决策,将主要办学收益用于师生,在2010、2011年连续两年较大幅度提高教职工岗位津贴和离退休人员生活补贴的基础上,2012年再次较大幅提高教职工待遇。从2012级开始,除部分专业学位硕士研究生外,全日制研究生基本实现免交学费并发放奖、助学金。加大校内基础民生工程投入,多部门协作,在新校区教学楼教室安装空调,加强学生食堂、公用设施改造,明显改善了师生的学习工作生活条件。

多方争取办学资源再创佳绩。全年学校财务总收入33.4亿元,超额完成年度增长目标。通过多方奔走募集,全年募得社会捐赠6040万元,因此获得国家财政配比资金5630万元,总数达1.16亿元。依靠国拨资金和社会捐助,完成基建投资1.28亿元。通过长达近半年的商谈,与中国电信集团公司签署合作协议,与中国移动形成合作意向,获得总投资达1.8亿元,为加快推进“数字中南”建设提供了重要前提和基础。

促进校园发展环境民主和谐。坚决维护安全稳定大局,深入开展文明、平安创建活动,有效应对突发、敏感事件,确保了校园稳定和师生安全。切实加强统战、工会、共青团和离退休、关工委工作,健全校、院两级教代会制度、教授委员会制度和二级学院党政联席会议制度,加强与党外人士的沟通和联系,充分激发各方面积极性,形成了民主参与、共促发展的校园氛围。

各位代表、同志们,以上是校领导班子一年来的主要工作。这些成绩的取得,凝聚着上级领导及社会各界的大力支持,更是广大师生员工智慧与汗水的共同结晶。在此,请允许我代表学校领导班子,向在座的各位代表,并通过你们,向辛勤工作在教学、科研、医疗、管理和服务第一线的同志们,向各位老领导、离退休老同志和全体师生员工,致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!

二、校领导班子的基本认识和工作差距

总结一年的工作,综观当前形势,校领导班子清醒地认识到:学校要突破发展瓶颈、达到世界水平,必须走特色强校、内涵式发展之路。为此,全校要强化“四个坚持”:一是必须坚持高举旗帜,以中国特色社会主义理论体系为指导,把握正确方向,适应时代需求,抢抓重大机遇,强化中国特色,弘扬中南特色,推动科学发展。二是必须坚持以人为本。高度重视师生的办学主体地位,关心人、凝聚人、激励人、培养人,充分激发全校师生的办学热情,努力形成推进学校改革发展的强大合力。三是必须坚持改革创新,把握学校发展规律,勇于突破传统,勇于改革实践,勇于攻坚克难,不断激发内部生机活力,有效增强学校发展动力。四是必须坚持质量至上。始终以发展为第一要务、第一目标,以质量为第一标准,和而不同,殊途同归,共促学校发展更上高水平。

同时,必须清醒地看到,校领导班子在工作中还存在许多不足,前进道路上还有不少困难和问题。主要是:彰显核心办学理念的中南大学文化还要进一步深入人心,校风、教风、学风建设需要大力加强;校内改革和发展中的不平衡、不协调问题较为突出,部分单位和领导干部的执行力相对薄弱,观望等待、被动应付的现象依然存在;现代大学制度不够完善,校、院两级管理机制有待健全,教授治学尚未能充分体现;高层次人才总量和优秀青年人才还不能满足学校快速发展和外部激烈竞争的需要;办学资源总量有限,整合优化力度不够,资源浪费与短缺现象同时存在;领导班子自身能力和水平与上级要求和教职工期望值相比还有一定差距,党建工作的体制、思路和办法还不完全适应社会主义市场经济的新形势,不完全适应开放条件下的新挑战。对这些困难和问题,我们必须高度重视,进一步加以认真解决。

三、2013年校领导班子工作的主要思路

总结过去,是为了更好地开创未来。在新的一年里,学校工作责任重大,任务紧迫,时不我待。我们必须全面把握机遇,沉着应对挑战,以更加奋发有为的精神状态,推进学校改革发展。

这一年,我们要深入贯彻党的十八大精神。制定实施学习宣传贯彻工作意见,进一步动员全校各级党组织、广大党员干部和全体师生员工,广泛、深入、持久地学习贯彻党的十八大精神,进一步解放思想,弘扬特色,推动内涵式发展,争创学校可持续发展的新优势。

这一年,我们要进一步通过改革转变发展方式。继续深化人事制度、管理机制、本科生教学、学位与研究生教育、科研管理体制机制和医学教育改革,进一步加强顶层设计、统筹协调、动态督导和典型推介,力争各项改革取得重大进展,形成综合共振效应。

这一年,我们要务实推进各项中心工作。全面完成“985工程”三期建设任务,启动实施新一轮“211工程”建设计划。切实做好“十二五”国家重点学科的申报工作;有序推进“2011计划”,鼓励科技创新,加强产学研合作;贯彻落实《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》;提高医疗水平,扩大对外交流,全面提升办学质量和水平。

这一年,我们要以转变作风为重点,切实加强领导班子建设,努力提高党建工作科学化水平。严格执行中央关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,制定实施学校改进机关作风的工作方案,深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,全面提升领导干部素质和机关工作效能。深入贯彻第21次全国高校党的建设工作会议精神和《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,加强领导班子建设、基层组织建设和反腐倡廉建设,改进思想政治教育工作,为学校改革发展提供坚强保证。

这一年,我们要更加促进校园和谐。深入推进依法治校。

进一步拓展办学资源,改善办学条件,优化校园环境。更加注重团结各方面力量,依靠广大师生员工,共促改革发展稳定,共创学校美好未来。

各位代表、同志们,在新的起点上,让我们更加紧密地团结起来,高举中国特色社会主义理论伟大旗帜,进一步解放思想,凝心聚力,坚持特色强校、内涵式发展,以改革创新精神推动学校各项工作更上新台阶!

谢谢!


图说中南

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