本网讯 1月28日至29日，中南大学召开领导班子务虚会。校党委书记安实、校长李建成等全体校领导、机关职能部门及部分直附属单位主要负责人围绕“十五五”战略布局、2026年重点工作建言献策，以“务虚”谋“务实”，为学校未来五年发展精准把脉定向，凝聚共识与合力。

群策群力，找定位、破难题

“十五五”时期，中南何位？教育强国，中南何为？两天时间里，10位校领导轮番登台，结合各自分管工作，系统梳理过去一年做法和成效，剖析目前所处的方位和不足，研讨2026年重点工作，交流“十五五”工作规划的谋划与考虑。

关键指标怎么定？瓶颈如何真正突破？体制机制从哪里创新？向何处寻新赛道？每位校领导发言后，其他班子成员随即补充、追问、评点，坦诚己见，献策支招。

“倍增”“跃升”“突破”“重塑”“有组织推进”“超常规举措”……讨论中，这些频频出现的词语，传递出大家昂扬奋进的坚定决心。

安实、李建成认真聆听、记录要点，不时就关键指标交换意见，并围绕若干重点工作作出明确部署：要用高质量党建引领高质量发展；要花大力气加强干部能力作风建设，推动干部能上能下；大力拓展高水平实质性国际合作，实现从“交流”到“交往”转变；瞄准生物制造、脑机接口等未来产业前瞻布局，一体谋划学科建设、科研攻关与人才培养；要把内控体系建设作为年度重点工作；要抢抓“两重”“两新”政策机遇，高水平、高质量推进基本建设；要系统推进信息化建设，破除“数据孤岛”，以人工智能赋能教育数字化转型……

随着讨论走向深入，如何更科学编制“十五五”规划的关键共识也逐渐清晰——

“瓶颈问题在哪？得剖出来，敢于触及深层次矛盾！”

“规划制定的战略导向要更加鲜明，要在紧密对接国家重大战略中展现更大作为。”

“目标定位要再聚焦，把学校发展置于全球竞争、教育强国的坐标中，对比兄弟高校，从体制机制、关键政策上找差距。”

“用改革破题，拿出实招硬招新招为学校未来发展奠基。”

……

“越讨论，越有信心。”安实主持会议时表示，这场会议是一次预演，将为开学后学校召开中层干部扩大会议、进一步统一思想、凝聚共识打下扎实基础。

统一思想，明确奋进目标

两天里，与会人员聚焦“十五五”关键指标、重点任务深入研讨。一个个具体目标，不断丰富完善着学校发展的“战略图”“路线图”。

李建成在专题报告中，深入剖析了学校发展面临的新形势与新挑战，明确了“十五五”时期学校核心攻关的关键指标，并从财力、成果、教师队伍、人才培养等多个维度，系统阐述了学校下一步发展的远景构想与具体目标。“领导干部要实干担当、砥砺前行；教师学者们要心无旁骛、宁静致远。”李建成寄语全体教职员工，要锚定规划目标，迎难而上，狠抓落实，不断激发服务学校高质量发展的内生动力，助推学校加快建成世界一流大学。

安实在总结讲话时指出，两天的研讨，充分、聚焦，大家统一了思想、坚定了发展的信心，明确了奋进的战略目标，激发起改革向前的热情与闯劲。他强调，全校上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记来校视察时的重要指示精神为根本办学遵循，紧紧锚定战略目标，解放思想，以主动作为的胆识与魄力创造机遇、开拓新局，以“扛旗争先”的坚定决心、超常规举措破题破局，推动学校各项事业提质提速、进位升级。各位领导干部要把会议精神、成果带到本单位、带到师生群众中间去，进一步凝聚共识、强化主人翁意识，营造奋勇争先、实干笃行的浓厚氛围，推动全校上下同向发力、同频共振，早日把“十五五”规划的目标远景变成现实图景。