4月13-14日，我校2012年改革发展研讨会在韶山举行。全体校领导、二级单位主要负责人、教师代表、学校改革发展领导小组成员约150余人参加会议，对我校改革发展思路和系列改革方案展开了深入探讨。

为促进学校科学发展再上新台阶，在今年2月召开的学校三届二次双代会上，学校提出了改革发展的整体思路和举措，获得了全校师生员工的广泛认同。如何深化校内改革，落实改革发展思路和举措，成为学校现阶段的要务。为此，相关职能部门在广泛调研、征求意见的基础上，起草了人事制度等5大类33个改革文件。

研讨会上，黄健柏、胡岳华、田红旗、周科朝、陶立坚等校领导分别就人事制度、本科教学、学位与研究生教育、科技体制和医学教育等5大类改革方案的要点进行了阐释说明，商学院、数学与统计学院、土木工程学院、冶金科学与工程学院、地球科学与信息物理学院和公共卫生学院等6个改革试点学院以及湘雅二医院的负责人交流了各自的改革设想、做法和体会。

全体与会代表分六组对5大改革方案思路、要点和33个改革文件的内容展开了热烈讨论。大家普遍认为，此次改革是合并建校以来，我校最系统、最深入的改革，既符合当前国内外教育发展形势，也是学校科学发展的迫切需求。现阶段的重点工作是进一步完善各项改革方案，并尽快向实施层面推进。与会代表还提出，此次改革是一项系统工程，处理好顶层设计与底层实践之间的关系是关系改革成效的重要因素。在顶层设计上，要注意各项改革方案的整体性和协调性，同时，要考虑到底层实践的差异性和可操作性。

张尧学校长在讲话中指出，现在学校正处于一个关键时期，如何更好更快地推进学校发展是摆在我们这一代建设者面前最紧迫、最重大的任务。改革是发展的最好途径。通过改革，理顺关系、盘活资源、激发大家的积极性，从而获得发展的动力，推动学校发展，是此次改革的目的。不可否认，此次改革的力度大、范围广、内容丰富，面对的困难也是显而易见的。但是只要全校师生员工齐心协力、集思广益，认真思考、仔细论证，一定可以克服困难，拿出最好的改革方案。他希望与会代表结合各自单位和部门实际，在更广泛层面征求意见，深入思考和探索改革方案的可行性和可操作性，并及时向改革发展领导小组和方案起草组反馈意见，以便尽快完善改革方案，进入实施层面。他表示，相信在大家的共同努力下，中南大学能够建设得越来越好。这次改革也必将在中南大学的发展历程中留下浓墨重彩的一笔。

校党委书记高文兵结合国内外发展局势，重申了此次改革的必要性和紧迫性。他说，合并组建十二年来，学校在跨越式的发展中，取得了很多的成绩，也积累了一些发展中遇到的问题，中南大学要想今后的路走得更稳健，就有必要冷静地回头看看过去十二年的发展轨迹，仔细审查现行的体制机制是否有需改进之处，群策群力，为中南发展交出一份满意的答卷。他指出，改革是一个不断推进、完善的过程，大家要做好实时跟踪、反馈修订的准备。在改革方案的制定和改革的推进过程中，要注意认清形势，统一思想，强化深化改革的意识、敢于改革的意识、全面改革的意识和持续改革的意识；要坚持继承创新、以人为本、协同推进、稳中求进的原则，把握好任务和目标；要坚持“上下联动、整体推进、重点突破、试点带动”，把握好改革的推进方法。高书记最后强调，在改革中，各单位要精心组织、团结协作，做到“领导到位、执行到位、跟踪反馈到位、考核到位、宣传到位”，全校上下凝心聚力，努力推动改革工作取得明显成效。