5月4日上午，湘雅医院召开2013年医疗工作专题会议，围绕“效率”和“安全”两大核心任务进行相关部署。校长张尧学，湘雅医院全体院领导、中层管理干部出席会议。

张尧学校长客观分析了湘雅发展现状，并结合当前时代大背景和湘雅实际情况，就湘雅的未来“向何处去”和“该怎么走”两大问题进行了阐述。他强调，医院发展，着重体现几个指标：一是搞好学科发展，培养领军人才，提高医疗发展水平；二是要让大家心情愉快地工作，医院和谐；三是要让广大的病人满意。他指出，湘雅医院未来的发展，一要把目标定的高一点，湘雅的发展一定要瞄准国内前几位的医院来定位；二要把时间拉得长一点，发展不能急于求成，要按照十年甚至更长的时间去考虑和谋划。

院长孙虹做了题为《赶超前三，我们该如何做？》的专题报告。报告指出，“将赶超前三作为我们未来10年乃至20年的奋斗目标，是应该的”。报告将“建设研究型医院”确立为湘雅医院的长期发展战略，并从“发展战略、制度体系、科研平台、学科状态、梯队建设、人才体系、保障体系、成果管理”八大方面具体阐述了研究型医院的具体内涵和实施举措。报告强调，全院人员必须改变观念，从现在做起，要有宽广的胸怀，加强国际合作与交流，用“大智慧、大胸怀、大学识、大实干”来提升竞争力，用“优秀的人才、强大的团队和合理的制度”来搭建成功的基石，争取早日实现奋斗目标。

院党委书记肖平要求，全院上下要深刻贯彻“效率安全年”的各项要求举措，提高工作效率，狠抓医疗安全，提升服务质量。一是要努力传承和发扬好“老湘雅”的精神和做法，并在此基础上不断创新、科学发展，营造好的医院文化；二是要善于在实际工作中发现问题，解决问题，要加强工作的主动性和前瞻性；三是要转变观念，要有建设好湘雅的使命感和责任感，要自觉摒弃那些不符合现代化医院发展要求的做法和观念；四是要加大对“正能量”的宣传力度，发挥先进人物的示范引领作用。