7月8日上午，学校在升华楼前栋101报告厅召开公用房管理工作会议。校领导黄健柏、田勇泉、朱学红及各二级单位主要负责人参加会议，朱学红副校长主持会议。

学校印发了《中南大学公用房管理实施办法（试行）》，确定在全校范围内启动公用房管理改革。实施办法规定，按照“分类核算、理顺机制、缺额补贴、超额收费”的总体思路，学校将公用房分为机关办公用房、学院公用房、公共服务用房、公用周转房、后勤保障用房、经营性用房等6大类进行核算与管理，对超额单位收取房产资源调节费，对缺额单位予以补贴，切实提高房产资源利用率，建立科学合理的公用房产管理机制，以加快学校内涵式发展。

会上，房产管理处处长陈宪详细介绍了公用房管理的核算方法、工作程序及工作安排，并就公用房管理有关情况作了说明。核算工作按照单位申报数据、学校职能部门现场核查、校公用房产管理与改革领导小组审定的工作程序进行，全部工作将于今年10月底前完成。

田勇泉副校长表示，公用房管理改革工作非常重要。科学合理地配置资源，减少浪费，树立办学成本意识，提高管理水平是公用房管理改革的主要目的。学校正处于事业发展中，学校十分注重民生问题、需要财政投入的地方很多，所以更加要将学校有限的资源管理好、用好。他表示自己已主动退交湘雅河西校区办公用房、对正在使用的业务用房从课题经费中支付房产资源调节费，要以实际行动带头做好公用房管理改革。

黄健柏常务副校长指出，公用房管理改革已蕴酿了很久，学校下决心要把这项工作做好，改革的目的是促公平、讲成本、上水平。他强调，在推进公用房管理改革工作中，要做好四方面的工作：一是要加强领导，统一认识。各二级学院要成立公用房管理与改革领导小组，参照学校办法制定实施细则。二是要实事求是，严肃纪律。各二级单位准确上报公用房的相关数据，学校核查小组要切实负责、严格把关。三是要高效联动，形成合力。各部门要按照学校安排的时间节点做好数据报送以及房产资源费的核算工作。四是要敢于负责，以人为本。各单位要认真履行各自管理职责，规范用房，做好公用房管理工作。

朱学红副校长通报了校领导带头执行学校公用房管理实施办法的有关情况，要求各单位要认真重视，碰到问题要及时沟通、共同做好学校公用房管理改革工作。