本网讯：11月30日，华中科技大学党委书记路钢一行来校，交流人事制度、财务管理等方面的校内改革经验。我校党委常务副书记徐建军、副校长周科朝及相关部门负责人与客人进行了交谈。

周科朝副校长在会上介绍了学校基本情况。他表示，中南大学与华中科技大学都是由不同院校合并组建而成的中管高校，两所高校具有办学理念、学科结构等方面的相似点。近些年，中南大学借鉴了华中科技大学科研管理、医学等方面的经验与长处，并展开过紧密合作。希望双方进一步加强交流，取长补短，互促发展。

学校人事处处长刘义伦向客人总结、介绍了学校人事改革的三个着力点：即如何将自主权向二级学院下放；如何促进民主治校、民主管理；如何关注青年、关注学校未来发展。他还介绍了新进教师遴选、青年教师培养、岗位津贴分配、非事业编制人员聘用、高级职务评审推荐等具体改革举措。

计划财务处处长彭满如介绍了学校财务体制改革的经验与做法，如开展的财务学习、宣讲、增设总服务台等服务创新，实现管理观念上由物到人的转变，压缩行政管理经费，制定科研经费管理办法，同时落实三级责任制度，制定科研经费使用与预算管理要求，严格合同管理与资金支付管理等。

常务副书记徐建军介绍了学校干部制度改革工作，他重点阐述学校实行的干部“提名”制度、推行干部“二届罢免”制度、扩大干部的选择范围，放宽二级学院干部限制要求、晋升选拔青年教师为副院长，二级学院尝试干部“能上能下”制度，加大干部培训力度等方面已取得的改革成效。

路钢认为，中南大学的校内改革力度明显，改革思路清晰，改革理念上重视人的因素，因而推进了中南大学的改革，走到了国内高校的前列；同时，财务上统筹合并，开源节流，压缩行政开支，值得学习与借鉴。