本网讯 中南大学湘雅医院“两会”确定2025年为改革深化年。3月以来，医院连续召开三场深化改革相关会议：3月17日，召开人事绩效综合改革研讨会；3月20日，召开科技人才体制机制一体改革研讨会；3月27日，召开信息化建设改革研讨会。

三场会议，涉及三个领域主题改革，聚焦服务为民改革重点。研讨会上，医院领导班子成员与教授委员会成员、职能部门负责人、一线职工代表面对面，大家各抒己见，就改革的紧迫性、改革的核心领域、改革工作要求达成共识，纷纷表示要走在前面，干在实处。

3月，医院召开三场主题改革研讨会

人事绩效综合改革：管理、考核、绩效三位一体

人事绩效是医院深化改革的突破口。

在会上，大家围绕人事管理改革、绩效考核改革和薪酬分配改革进行讨论，一致认为三者相互关联，人事管理体系改革是绩效考核体系改革的基础，绩效考核体系改革是薪酬分配体系改革的基础，必须三位一体，联动并行。

2025年，医院将结合职级、岗位、工作量、贡献度，完善全序列、全过程、全方位量化考核评价，启动临床业务科室负责人年度和任期量化考核，探索临床岗位分级管理绩效方案，进一步分类完善高级职称量化评审工作；完善管理部门、管理干部年终量化考核机制，改革绩效分配方案。健全人力资源管理制度，完善人事招聘量化评分体系，优化职称评审量化考核，重点修订完善劳务派遣人员、出国（境）人员、博士后人员等管理制度，探索试点多元化用工形式，实现业务与管理能力双提升。

科技人才一体改革：发挥评价和激励的指挥棒作用

科技人才体制机制一体是医院深化改革的关键点。

会上强调，改革的关键在于人才评价机制与激励机制的改革，目标是进一步释放人才活力，进一步激发创新效能。医院成立科技人才体制机制一体改革领导小组和工作小组，对改革进行全面统筹、专项推进。

2025年，医院将打造人才、团队、平台、创新、转化、应用全要素、全链条新模式，进一步优化科技评价体系与激励机制，优化并持续推进“湘雅人才工程”四大人才计划，不断完善制度支撑，推动专职科研人员与临床学科深度融合，进一步健全高层次人才、专职科研人员、博士后人员、科研平台和各类项目的量化考评机制，并与绩效分配、晋升晋级和评优评先挂钩，推动新质生产力不断提升。

信息化建设改革：五年全面建成智慧湘雅

信息化建设改革是医院深化改革的必要支撑。

会议指出，信息化建设改革的目标是全面推进医院信息化、智能化建设改革，五年全面建成办公无纸化、数据全活化、运行高效化、决策智慧化的智慧湘雅。

信息化建设改革包括两大方面：一是工作机制改革，二是信息系统改革。信息化建设要为医院的医疗、教学、科研、管理和服务等各项工作服务。医疗方面，要全方位服务质量、安全、技术、效率；科研方面，要数据赋能，促进创新，优化管理；教学方面，要把资源用活；管理方面，要满足运营、运行、评价、监督、医保、人事等各项工作需求；服务方面，要做到流程便捷，细节优化，更好地为患者服务，提高患者满意度。

（一审：秦洁蕊 二审：李丹妮 三审：李殷）