7月2日上午8：30，校首届人事工作会议预备会议在校本部新前101#胜利召开。校领导胡冬煦、黄伯云、邱冠周、陈启元、黄健柏、郭乃正和院士黄培云、古德生、刘业翔、刘宝琛、夏家辉，二级单位党政一把手及分管人事工作负责人近200人出席了会议，会议由校党委胡冬煦书记主持。

黄伯云校长首先代表学校发表了重要讲话。他在充分肯定了两年多来学校发展及人事工作所取得的显著成绩后，重点对当前我校人事与人才工作存在的主要问题及面临的形势进行了阐述。他强调指出：当前人事工作存在的问题突出表现在三个方面，一是人员结构不合理，特别是师职比、生员比、学历结构、学缘结构离教育部要求相差较远；二是顶尖人才群体总量特别是特聘教授、“国家杰出青年基金”获得者等中青年杰出人才与学校当前地位和未来发展不太相称；三是管理体制特别是后勤与产业管理体制改革步伐相对滞后，已经制约学校整体发展。在谈到国内外形势时，他着重指出：人才是一个学校赖以生存和发展的关键，没有一流的顶尖人才群体，其它一切都将无从谈起。现在学校总体发展形势喜人，综合指标在全国已进入前20名，令人鼓舞，但教师资源这一关键指标在全国的排名相对落后，如再不采取得力措施，将严重制约学校的跨越式发展。

黄校长在全面阐述当前问题与形势的基础上，对今后工作指出了明确方向：一要把优化人才环境作为第一要务，要通过继续深化用人制度和分配制度改革，真正创造出有利于优秀人才脱颖而出和快速成长的优良环境。二要把顶尖人才队伍的建设置于关键地位，要千方百计提高院士、特聘教授、“国家杰出青年基金”获得者等顶尖人才群体的总量。三要加快推进内部管理体制改革，要尽快建立起校、院两级管理体制；要继续推进机关机构改革，精简校机关工作人员，充实加强二级院（部）管理力量；后勤和产业管理体制改革要尽快取得突破性进展，年内要完成后勤集团和产业集团的组建工作。

黄健柏副校长对人事工作会议的筹备工作进行了周密部署，并对当前人才引进和人员补充的有关问题提出了指导性意见。他强调指出：此次会议是一个统一思想的过程、完善文件的过程、开拓创新的过程，其筹备工作任务重，涉及面广，各单位务必要认真贯彻胡书记和黄校长的重要讲话精神，按照大会筹备组的统一部署，认真组织本单位教职工对拟出台的文件进行充分讨论，提出建设性意见，力争使各项规划、政策和改革方案更具科学性、前瞻性和操作性。在谈到人员补充时，他着重指出：全校一定要统一思想认识，坚持“三高”标准，一是坚持高学历，新进人员原则上应具有博士学位；二是坚持高水平，要注重考察新进人员的实际水平和发展潜力；三是坚持高起点，要尽量多地引进受过正规学历教育的名校毕业生。在谈到人才引进时，他强调指出：二级（部）要积极主动承担起责任，一要主动出击，从国内外物色选拔优秀人才；二要胸怀发展大局，敢于引进比现有人员更强的人才；三要出于公心，敢于排除不正常因素干扰，确保人才引进质量。

人事处彭省临处长就本次会议新制订的《2002—2005年人事制度改革纲要》、《2002—2010年师资队伍建设规划》、《2001—2005年管理干部队伍建设规划》、《实施校、院两级管理体制暂行办法》、《二级院（部）目标管理实施办法》、《二级院（部）经费总额动态包干暂行办法》等六个主要文件，《实施岗位聘任与岗位津贴制度的暂行办法的补充规定》、《考核工作条例修改方案》等两个修订文件作了具体说明。

胡冬煦书记最后对人事工作会议做了重要指示，并通报了教育部即将启动的“中国大学国家知识创新工程”的重要信息。他强调指出：当前学校正处于发展的关键时期，发展要有新思路，改革要有新突破，要紧紧抓住发展这个硬道理，突出创新这个精髓，要以改革开创学校建设的崭新局面。即将于10月召开的人事工作会议，是学校全面加强人才队伍建设和深化内部管理体制改革的重要标志，拟出台的改革措施力度大，触及到各方面利益格局的调整和再分配，是一场真正意义的革命。首先召开预备会议，目的是要充分发动群众参政议政，就学校改革发展大计广纳良策，广求良方。全校上下尤其是各级党政领导要真正做到“四个到位”，重点突出“人才队伍建设”和“管理重心下移”两个主题，确保正式会议达到预期效果。在会议结束前，胡书记还向与会代表简要通报了教育部即将启动的“中国大学国家知识创新工程”的重要信息，同时强调指出：这项工程的启动，对学校来说又是一次难得的发展机遇，有关方面要精心准备，认真组织，积极争取工程对我校的大力支持。