当湘雅二医院人们刚刚还在为医院第一季度经济形势较好而高兴时，非典”犹如飞来横祸，转眼之间，门诊病人下降、住院病人减少，空床增加，医院出现了从来没有过的清静场面。

“非典”是一场突如其来的公共卫生危机。“非典”对医院的冲击首先是对医院门诊和住院病人数的影响。由于“非典”的传染性特别强，再加上目前还没有特效药来预防和治疗，人们对“非典”传染的恐惧心理，打破了人员流动的正常秩序，必然影响到医院的就诊病人。由于“非典”流行，一些病人视医院为危险区唯恐避之不及。病人不敢外出，不是不得已，在流行期间他们是不会上医院的。往日车水马龙的门诊大厅，清静了许多。在全国疫情最为严重的4月下旬，湘雅二医院院日门诊病人只有1100多人，只相当正常情况下的1/4。据初步统计，从4月中旬至5月中旬时间段，该院门诊人数与去年同期相比下降了40—60%。

二是对医院住院病人的影响，该院有编制床位1234张，实际开放1500张，日均住院病人1700多人。近十多年来医院从来没有出现过的空床现象在非典疫情影响下出现了大量空床的情况。4月中下旬开始，住院病人逐渐下降。出现了病人只出院，非急诊病人基本没有入院。最低出现了日在院住院病人只有1300多人。初步统计从4月下旬5月中旬我院病床空床数9656床。从住院、门诊病人下降带来的经济损失目前还很难准确计算，少说也有几千万元。

湘雅二医院是上级指定的在湘外国人“非典”病人定点医院。根据上级要求，设发热门诊两个，设立了外宾隔离病房一个，普通隔离病房一个。临时征用一个病房做为隔离病房工作人员生活用房。按照卫生部下发的隔离、防护要求，配备抢救治疗设备、防护隔离用品。据不完全统计，用于非典病房改造、购置防治设备、防护专用物资、补助一线防治医务人员等支出就达750多万元。由于该院发热排查病人多，用于防护、隔离的物资，防治物资已经消耗和使用。

两个隔离病房和一个配套病房，从建立以来至疫情解除前，即使没有SARS病人，也不能收治其它病人。处于备战状态，收不了病人就是一种损失，这个损失不是一笔小数字。

综上所述非典对医院的冲击不可低估。

但是我们高兴地看到，目前随着全国疫情逐步得到有效控制后，该院门诊病人量出现了缓慢上升，5月7号门诊量回升到2200多人。5月10日后门诊量继续呈现出上升势头。住院病人以较慢的速度增加，到5月15号住院病人已上升到1400多人。经过一场风雨，虽然医院门诊病人、住院病人已在逐渐增加，但要达到往年的正常指标还需要一个相当长的时间。因此医院积极贯彻上级的精神，动员全院各级干部和全院职工，一手抓抗击非典、一手抓经济增长。提高医院的服务质量、改善服务态度，开展高新医疗技术吸引病人。机关加强了督查，严格工作进度管理。去年年底动工兴建的第二住院大楼，克服各种因素影响，以每个星期一层的进度增高。其它各项工作有序进行。总之，要通过全院职工的努力，确保全面实现医院全年发展目标，把“非典”给医院造成的损失降到最低。