6月19日下午，我校商学院管阶一教室座无虚席，气氛热烈。校长助理、商学院院长、博士生导师陈晓红教授在这里正进行了一场专为研究生而设的学术讲座《基业长春——企业文化力、领导力和执行力》。

随着科学技术的迅猛发展，市场的全球化竞争日趋激烈，企业如何在残酷竞争的环境下保持基业长青，陈晓红院长从三个层面进行了简述。一是企业文化力：成就卓越。企业文化力分为四个层次：物质文化力、行为文化力、制度文化力和精神文化力；二是企业领导力：追求无止境。中国企业是世界上缺乏领导力比例最高的，中国企业与国外企业最大的差距之一是其领导力，而领导者、领导制度、领导方式和领导结构是构成企业领导力最重要的因素，中国企业呼唤优秀领导者（企业家）互换营造和打造产生优秀企业家的环境；三是企业执行力：与战略互动。企业有了一个正确的战略，那么企业成败的决定因素就是执行力，企业战略与执行力是互动的。陈院长提出了企业执行力的8个行动步骤：增加紧迫感，建立指导团队，正确的远景，沟通，授权行动，短期胜利，不要放松和保持变革。

陈院长近两个小时的讲座是知识的高度浓缩，带给研究生的是一场知识的精神大餐，让人受益和回味无穷。