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迎评促建:土木建筑学院层层抓落实

来源:土木建筑学院 点击次数:次 发布时间:2005年11月21日 作者:黄林冲

为了进一步贯彻落实国家教育部提出的“教育必须为社会主义建设服务”的方针和我校建设“国内外知名的高水平创新型大学”的战略目标,加强土建类学科的宏观指导和管理,目前,土建院各阶层各部门深入调研、抓紧整改,高标准地做好迎接评估的准备工作,力争评估获得优秀。为了加强领导,土建学院成立了较为完善的迎评机构,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实。

1、学院成立“本科教学工作水平评估领导小组”,负责学院迎评建设工作的领导和决策。学院“本科教学工作水平评估领导小组”下设评估办公室、资料组、教学工作组、宣传组负责全院迎评建设工作的组织、协调及迎评材料的准备、自评报告的撰写等工作。

2、学院成立以余志武院长为组长,由具有丰富教学与教学管理经验的退休教师、在职教师以及教学管理人员组成的“本科教学工作水平评估自评专家组”,负责学院的自评工作和对全院的迎评建设工作进行督导、咨询。

3、各教学单位和相关职能部门成立以单位(部门)主要负责人为组长的“本科教学工作水平评估领导小组”及相应的工作小组,对本单位(部门)的迎评建设工作进行领导、组织和落实。

4、强化责任意识,实行学院、系(部、院)与有关职能部门、教研室(实验室)与有关科室三级负责制,各级主要负责人为第一责任人,分别对学院和本单位的迎评建设工作负责。实行奖惩制度,将各单位的迎评建设工作成效与招生计划、专业设置、经费投入以及第一责任人的工作业绩考核挂钩。

同时坚持以人为本、人才兴院、质量强院的办学理念,着力把工作重心转移到迎评促建工作上来,夯实发展根基,不断提高教育教学质量和办学水平;加大改革力度、规范各项管理,制定了近阶段的具体工作和迎评工作总体部署,出台了包括学习动员、专业建设、课程建设、实验教学与实验室建设、教学档案建设、教学管理与教学质量跟踪以及学风建设措施等七个方面的具体措施。

“我们要集全院之智慧,举全院之心力,以更加饱满的热情和高昂的劲头,认认真真地投身到迎评促建的工作中去,以更加强烈的责任感和使命感,扎扎实实地完成各项评建任务”,土木建筑学院余志武院长如是说。


图说中南

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