6月4日上午，学校在一办公楼二会议室召开附属医院人事工作会议，专题研究附属医院人才引进、专业技术职务晋升、岗位设置分级聘任等工作。副校长黄健柏、田勇泉及我校三家附属医院负责人参加了会议。

      会议由副校长黄健柏主持，人事处处长陶立坚、副处长宋夏伟分别传达了《中南大学关于进一步提高新进人员选拔标准的暂行规定》（中大人字[2007]1号）文件精神及国家对高校附属医院岗位设置等人事工作改革的相关精神。湘雅医院院长陈方平、党委书记唐友云、湘雅二医院院长尹邦良、湘雅三医院党委书记卢捷湘分别围绕上述文件精神结合本院实际分别发表了意见，开展了热烈的讨论，形成以下共识：

      一是各附属医院在人才引进工作中，要不断更新观念，提高认识，严格贯彻执行《中南大学关于进一步提高新进人员选拔标准的暂行规定》（中大人字[2007]1号）文件精神，把好三个医院在人才引进上的学历学位关，学缘要求关，提高新进人员的选拔标准。通过两到三年的努力，力争做到附属医院每年引进医师系列人员的20％以上应具有在国（境）外攻读博士学位经历或连续1年以上的学习工作经历；从本校毕业生中选取的医疗各系列人员不能超过当年新进医疗各系列人员总量的60％。

      二是在2007年的技术职务晋升工作中，推行临床学院临床业务能力考核制度，凡新晋升主任医师、到主任医师职务者，首先由校人事处、医院管理处组织相关专家根据《中南大学临床医师临床业务能力考核标准》进行严格的临床能力考核，考核合格者方能参加学校组织的职称评审。

      三是全面启动附属医院的专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位的设置及分级聘任工作，做好岗位设置，分级聘任，上岗条件的制定等前期准备工作，根据教育部,卫生部的相关文件精神，有计划、有步骤地完成好上述各项工作任务。

      副校长黄健柏、田勇泉分别讲话，强调各附属医院领导班子要高度重视医院的人事工作，集中人力、物力做好当前和今后一个时期的人才引进、职务晋升、岗位设置等工作，以此促进医院改革及各项事业的发展。

      田勇泉副校长在讲话中表示，医院人事工作非常重要，我校附属医院的人员结构还有不少值得改进之处，各单位应该在人事的量化指标上下工夫，人才引进要更多的走出去，避免“近亲繁殖”，要控制好新进人员的结构、学历、学缘等指标，把医院的人才队伍建设好，使医院的人事工作跟上时代和社会发展的步伐。

      黄健柏副校长强调，在医院新进人员学历的问题上要严格把关，进一步完善住院医生、专科医师的培养体系与竞争机制，争取用两到三年的时间来达到我校附属医院人才队伍建设的规划目标。黄健柏副校长指出，医院岗位设置工作涉及到医院的每位员工，时间紧、任务重，要按照教育部的要求，根据医院现状来设置岗位，采用弹性的用人制度，人员的波动应根据市场调节。