9月2—6日，由卫生部原副部长佘靖带队的卫生部医院管理年检查组一行10余名专家来到湖南，对湘雅医院、湘雅二医院及省人民医院近三年来所开展的医院管理年活动进行了全面督查验收。

9月6日上午，反馈会上，卫生部原副部长佘靖代表专家组，对湘雅医院开展的医院管理年活动取得的成绩给予了高度评价和充分肯定。她指出，本次督导结果好于2005年和2006年卫生部的督查，当时卫生部督导组提出的问题很多得到了解决，而且医院在医疗质量、医疗服务流程改进、财务管理、合理收费和行风建设等方面都有了较大进步，取得了较大的成绩，基本达到了开展医院管理年活动的目的，取得了好经验、好典型。

对湘雅医院开展的医院管理年活动所取得的突出成绩，佘靖副部长着重提出了六点：一是医院成立由院长为第一责任人，院党政领导班子成员及各有关部门参与的领导机构，明确责任，分工负责，加强对此项工作的领导。二是医院结合自身实际制定了落实管理年的具体方案，并将医院管理年活动与医院发展规划紧密结合，将医院管理年活动纳入年度工作重点，并在制定医院长远发展规划时，充分考虑医院管理年活动的要求，将其精神在发展规划中予以体现，并提出了客观可行的方案和目标。三是注重持续改进，保证和巩固基础医疗和护理质量，完善医院基本制度体系建设，提高医疗服务的安全性和有效性。湘雅医院制定《湘雅医院抗菌药物临床应用指导原则实施细则》，建立健全合理用药监测网络体系，医院感染控制中心有专职医师参加临床会诊指导临床抗菌药物的使用，并持续进行医院感染前瞻性病例监控，取得了很好的效果。四是紧紧围绕医院管理年活动“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的目标要求，立足现有条件，积极采取措施，提高服务水平。五是加大财务和物价管理工作力度，严格医药费用和成本核算工作，采取多种措施，努力降低医药费用。比如，推行网上招标采购耗材、控制药品收入、公示医疗服务项目和标准，落实费用清单制、完善内控体系等。湘雅医院通过临床路径管理，降低病人平均住院日，降低病人住院费用，减轻病人负担。六是加强职业道德和行风建设，积极推行院务公开制度。医院将行风建设与医院管理年活动、创建平安医院、社会主义荣辱观教育、治理医药购销领域商业贿赂等工作有机结合，以制度促行风建设。

就如何继续深入开展医院管理年活动，佘副部长指出，一是进一步强化医院管理能力，狠抓落实，建立科学评价体系。二是在改善和提高各种硬件设施的现状和档次的同时，加强医院软件建设，优化流程，为病人提供更加优质安全的医疗服务。三是进一步加强财务管理。医院要建立科学决策机制，提高医院经济管理水平，健全财务会计内部控制制度，加强财务监督分析；严格执行医院财务、会计制度和物价、收费管理规定，坚决纠正并杜绝新的乱收费的发生；要加强医院物价管理的费用审核力度，强化内控制度建设与落实，确保财务工作的安全、有序进行。

根据佘副部长的讲话精神及专家组提出的改进工作的意见和建议，湘雅医院将认真总结经验，深入持续开展医院管理年活动，提高医疗质量，改善服务态度，健全医院管理年活动长效机制，建立和谐医患关系，全力打造和谐医院。