为了超前部署我校科技工作，保障学校科研在国家“十二五”规划启动中强势开局，10月15日，学校召开了“十二五”科技工作规划动员会，会议由副校长邱冠周主持，校长黄伯云、各二级学院院长、主管科研工作副院长、各学科带头人和科技处全体人员出席了会议。

黄伯云校长在讲话中，分析了当前学校科技发展面临的形势，强调了学校在生命科学、轨道交通、资源与材料三大版块面临的前所未有的大机遇，他指出，各个学科群要抓住机会，有所为，有所不为。他要求，各学院要制定切实可行的科技规划宏伟目标，不仅要着眼于学院、学科的未来，而且要着眼于学校的未来、国家的未来，深入思考起关键引领作用的科学技术突破，深入探究科学与技术之间、科技与经济社会之间的互动关系，从而进一步理清和思考未来的发展思路，提炼出基础性、原创性的科学方向和战略性、引领性的技术领域，只有这样才能实现学校跨越式发展。他总结了学校科技发展存在的问题与不足，他说，与兄弟院校相比，学校在领军人才、创新团队、科研平台、论文和专利的质与量等方面有很大的差距，他希望，各单位要切实增强发展的紧迫感、切实做好人才、团队引进工作、切实做好“十二五”科技规划准备工作。

科技处处长周科朝总结了今年以来学校科技工作情况，指出目前学校科技工作面临的主要问题主要表现在6个方面：1）国家重点实验室和国家工程研究中心等大平台数量较少，平台建设的交叉性、综合性严重欠缺，科技人员共享科研基地的意识亟待加强，不少科研人员对参与科研平台申报与建设缺乏积极性；2）国家自然科学基金创新群体与杰青数量太少，目前为止，我校国家自然科学基金研究群体只有2个，杰出青年基金获得者仅12人，2001年-2008年仅增加6人，并且申报杰青的人员年龄偏大；3）重大项目太少，很多科研人员，甚至学术带头人缺乏大学科意识，不愿意参与创新群体、大团队建设,合作科研的意识有待加强，大项目的平台依托性不强；4）重大成果严重短缺，学校面临着报奖项目来源出现断流情况；5）产学研合作平台建设在顶层设计、统筹布局、整体推进、管理等方面存在严重缺陷，不利于学校后续科研工作的展开，产学研合作平台建设缺乏愿挑大梁和敢当领军人物的专家学者，学校技术转移的力量亟待加强，产学研地域与学科布局缺乏战略层面的研讨和规划；6）为顺应科技发展，科研管理体制机制亟待改革完善，科研绩效考评和奖励激励机制有待改进。围绕我国科技工作发展表现出的四大特征：1）特别注重创新能力建设，国家级科技平台建设的竞争日趋激烈；2）大力提倡产学研相结合，打造产业和区域创新链；3）打破课题制的局限，积极实施重大专项和重大项目；4）特别注重加强创新方法工作，他说，学校的“十二五”科技工作规划重点体现在：国家级和省部级科技平台建设(结合985和211工程)、政府计划重大重点项目的培育、产学研战略合作计划与项目部署和科技创新管理机制与体制。

邱冠周副校长在总结时强调，各单位负责人、学科负责人要以身作则，长谋发展，打好有准备的大仗，为学校科技工作再创辉煌而努力！

这次会议的召开将进一步推动我校创新能力建设，为谋划好学校“十二五”科技发展起积极推动作用。