2000年4月29日，经国务院批准，由湖南医科大学、长沙铁道学院与中南工业大学合并组建中南大学。

2000年6月13日，湖南省人民政府致函教育部，表示支持中南大学征地建设新校区。

2004年10月26日，湖南省发展与改革委员会以湘发改[2004]779号文批复我校新校区建设项目可行性研究报告，同意我校新校区项目的建设。

2005年6月，正式启动新校区拆迁工作。

2006年10月28日，我校隆重举行新校区奠基典礼。

2008年8月29日，新校区体育场正式投入使用，喜迎万名新生报到注册。

……

期待，2009年8月8日，新校区投入使用。校长助理、新校区建设指挥部常务副指挥长周建设形象地将之喻为“808高地” 。

一连串的日期，见证了新校区从概念的提出到新校区的建成。新建成的校区将是一个布局科学、设施齐全、功能先进、建筑新颖、环境优美、人文特色鲜明的一流大学校园，成为长沙市靓丽的名片。占地面积2000亩、总投资28亿元、建设面积约60万平方米的新校区将容纳3万学生，可满足一、二年级学生的教学和实践及10个学院的教学和科研需求。

如此大手笔 用意有三

我校现有土地面积约2915亩（不含新校区和天马公寓），由于土地资源紧张，造成教学及实验用房紧缺，不能满足现有正常教学、科研的需要；另一方面，校区分散，学院实验和办公用房分布不均，造成管理困难，运行成本增加，不利于学科发展。

学校决定新征2000亩地建设新校区，如此大手笔，用意有三：整合三校区的教学资源，促进三校合并后实质性融合；做好基础教学工作；融入长沙整体规划，打造成长沙市靓丽的名片。

拆迁工作异常艰难

新校区征地获得国务院批准，得到了教育部、湖南省、长沙市、岳麓区等各级政府的大力支持，手续齐全，但拆迁过程异常艰难。

新校区征地达2000亩，涉及3个街道4村1场，1400多户需拆迁人口达3927人之多，加上征地拆迁关系到广大村民群众的切身利益，拆迁的难度、阻力非常之大。

“拆迁工作真是太难了，涉及的利益面太广了！”新校区建设领导小组办公室副主任颜兴中如是说，“新校区内迁走了100余座村民祖坟，一座庙宇……”

岳麓区区政府成立了中南大学新校区拆迁建设指挥部，由区政府陈区长、钟区长先后担任指挥长，各街道成立了指挥分部，街道干部全部投入拆迁第一线克服了无数难关。拆迁工作人员用耐心、细心做拆迁户的思想工作，动之以情晓之以理，坚持原则，用好政策，拆迁工作终于全面完成。

黄伯云校长亲做指示：举全校之力全方位支持新校区的建设

黄校长说，新校区建设为学校的长远发展提供了强大的硬件支撑，意义重大，全体师生员工要用发展的眼光看待新校区的建设。指挥部、基建处全体干部职工长期在野外作业，没有寒暑假和双休日，工作十分辛苦，学校应当给予更多的关心、理解和支持。

要站在科学发展观的高度又好又快的建设新校区，并对新校区明年投入使用充满信心，同时强调加快进度的前提是确保工程质量和安全，要让设计、施工、监理、质监等部门认识到新校区建设的重要性，确保工程质量，把新校区建设成长沙市的名片。

“要举全校之力全方位支持新校区的建设！”黄校长强调，要求做到保证基建处的工程技术人员到位，人事处给予大力支持；党办、校办要抓紧和省、市党委和政府的联系，尽快促成省委书记张春贤和市委书记陈润儿来学校现场办公，解决新校区面临的难题；学校各职能部门要积极支持新校区的建设，尤其是纪检、审计、人事、财务、教务、后勤以及各使用单位；加快新校区建设重大问题的决策速度，新校区建设过程中须校务会决策的事情，做到周内讨论决策，紧急问题不过夜。

“十五字方针”推动新校区建设迈上新台阶

自今年10月中旬以来，新校区建设指挥部全体干部职工在“定目标、下决心、鼓干劲、出方案、抓落实”十五字工作要点的指导下，以崭新的精神面貌投入到新校区建设之中，推动新校区建设迈上了新台阶。

周建设郑重承诺：“指挥部现在是背水一战、没有退路、别无选择，我们要攻下‘808高地’，打一场只许前进，不许后退，只许成功，不许失败的攻坚战。”

抓落实才是实现目标的关键所在，要“下定决心，不怕牺牲，排除万难，争取胜利”、“不要问中南大学能为我做什么，而要问我能为新校区按期投入使用做什么。”周建设要求党员、干部身先士卒、冲锋在前，一线指挥、以身作则，要求处领导要想事、做事、做成事。

指挥部为确保新校区按期投入使用，接连出台对所有在建项目实行施工进度倒计、制定《第一时间反馈情况、第一时间处理问题》的快速反应机制 、实施指挥部办公会制度、实行建设项目督查制。

11月28日，周建设针对王友武总工在11月27日的指挥部办公会上提出的外语网络楼一层一柱子浇灌的质量问题，亲自到工地现场进行检查，并召集施工、监理单位和指挥部有关负责人召开了质量、安全的现场办公会。

目前指挥部从机制运转、办公会 、工程质量安全进度、建后工作、施工环境、质量安全、廉洁自律、内部管理等8个方面层层抓落实，以具体目标自我加压、凝聚人心、鼓舞士气、推进工作。

新校区建设进展顺利 任务仍然很艰巨

随着倒计时的来临，要完成一期工程31.2万平方米的建设，任务仍然很艰巨。“一期工程中，只有体育场的1.8万平方米投入使用了！”颜兴中告诉记者，“意味着将在未来的8个多月时间里，还要完成30.4万平方米的建设任务。”

据记者从指挥部得到的消息，近4万平方米的图书馆成功封顶，已经着手开始进行内部装修阶段。总建筑面积约1.3万平方米的综合实验楼和总建筑面积约6.7万平方米的教学楼主体已经封顶，相关设施正在招投标中。

同时，外语网络楼、艺术楼、机电楼、数理楼、化学楼、教育中心等已经动工开建，部分楼已经建到3-4层。

“目前，建设指挥部存在的困难是人手不够、资金、天气等因素，对工程进度造成影响。”颜兴中心中存有几分担忧。

另据了解，新校区二期建设还包括商学院、信息院、学术交流中心、科技楼、学生食堂、学生活动中心、留学生青年公寓以及游泳馆、训练馆等体育设施。

“趁着现在的天气不错，在保证质量和安全的前提下，争分夺秒赶工程进度。”颜兴中说，自从新校区建设指挥部确定2009年8月8日启用新校区的目标以后，各工地在“十五字”方针指导下呈现出了热火朝天的建设局面。

周建设想借学校新闻媒体这个大平台告诉全校师生，建设指挥部在各级领导和部门的全力支持下，克服时间紧工程量大的各种困难，对新校区如期投入使用仍充满信心，请相关单位，尤其是使用单位提出意见，配合好工程建设部顺利完工和交付使用，保证为全校师生提供一个信息化、现代化、园林化的美丽新校区，迎接09级新生的顺利入住、学习和生活，为中南大学百年发展奠定坚实的基础。