日前，针对学习实践活动调研过程中发现的问题，湘雅二医院领导班子认真分析问题的原因，科学制定对策，将调研成果积极运用到指导实践之中。

4月20日，湘雅二医院以“当前制约医院跨越式发展的因素及对策”为主要内容的调研活动基本结束。此次调研共发放问卷表1118份，回收1027份，回收率91.8%。调查对象为全院在职党员、部分研究生党员、离退休党员和非党员领导干部（护士长以上干部）。通过对调查问卷进行统计分析，目前影响和制约湘雅二医院跨越式发展的主要因素包括硬实力和软实力两个方面。

在硬实力方面，调查显示，医院布局不合理，检查科室分散；医疗用地紧张；医疗环境差；信息系统落后；停车问题突出等问题处于制约医院跨越式发展因素的前5位。

在软实力方面，调查显示，文化建设、制度管理、学科建设、人才培养等方面还有待加强。尤其是人性化服务需大幅提升；教师素养还需不断提高；要进一步注重以人为本，充分调动全院职工的工作积极性和主动性；要重点落实医疗十三项核心制度；要注重理论的创新、实践的创新；要加强公共科研平台建设；要借助重点学科的优势，更加有效和全面的带动医院其他学科、尤其是弱势学科的发展；要加强人力资源绩效管理，加大优秀人才培养和引进力度。

针对存在的问题，医院领导班子成员经过认真讨论和研究，达成了广泛的共识。一是要认真投入到深入学习实践科学发展观活动中去，进一步解放思想，提高对科学发展观的认识，为解决医院实际存在的主要问题和实现医院的科学发展奠定基础。二是要突出重点，追求实效。解决问题不搞形式主义，拿出解决问题的具体方案、具体措施，要有实效、有变化、有成果。三是在医院的科学发展规划上，要立足现实，围绕医院的核心工作，不断优化资源配置，合理确定发展目标；不断完善医院发展的内涵，进一步提高中长期规划的科学性、可操作性，努力推动医院又好又快发展。四是确定了近期要重点做好的十项工作。