4月29日晚，台湾中央大学教授宋铠做客我校，在新前101报告厅为我校师生做题为《从创意、创新到创业的蓝海战略》的讲座。校党委宣传部部长刘建华、商学院院长助理罗剑虹出席讲座。

宋铠教授两鬓斑白，头戴一顶红色棒球帽，一身简单朴素的便装，显得十分精神，和蔼的面容俨然一位慈祥的长者。

讲座从五年前的热映影片《后天》中的毁灭性灾害谈起，引申到当前面临的金融海啸。《后天》引发人们思考明天会发生什么事，明天过后该怎么过日子，而这场金融海啸则让整个世界思考如何过冬，如何撑过这个冬天。在这场金融风暴中，作为大学生应该准备些什么？风浪过后，该如何扬帆出海？

蓝海战略：创造没有竞争的市场

宋铠教授对创新、创业和蓝海战略的概念进行了详细阐释，让大家对此有了深入理解。他以老子“以其不争，故天下莫能与之争”这句话为蓝海战略做了定义，指出蓝海战略重在创造没有市场竞争的空间。蓝海战略讲求企业及顾客的价值创新，价值创新一定要站在顾客角度，注意到顾客的价值，想顾客所想，急顾客所需。创业的成功则依赖于能否提供一种顾客所认可的价值。

金融危机：争做一流人才，抓住机会

在谈到企业如何度过金融危机的严寒时，他指出我们面临两种现状：一是世界自然资源价格下降，二是人才过剩浮现。作为企业家和领导者应当走出去寻找资源，寻找新技术，抓住金融危机的机遇，而现在正是两岸企业家联手出击的黄金时候。

他以台湾一家动漫公司完成某影片百分之九十的工作任务，却只赚到利润的百分之十为例，谈了创意的重要性。他说，好的创意就是创新，创意的龙门就是创新。不创新只能做低层次的加工，赚小钱，成为金融危机下被大浪淘去的砂子，有了原创的能力才能够鱼跃龙门。面临金融危机，大学生一定要树立争做一流人才的意识，要有危机感，要抓住机会，敢于创新，勇于创新。

水平思维：左右脑同时思考

如何才能有创意，有创新，宋铠教授分析了人类左脑和右脑机能。人的左脑偏向于逻辑、理性、分析，右脑偏向于非逻辑、感性、整合、创意，我们习惯于左脑的开发而忽视了右脑的开发。他说人有机械思维、直觉、系统思维三种思维方式，他倡导我们系统思维，运用水平思考方法，即先右脑思考，再左脑思考，达到理性与感性的结合。

他还就如何开发右脑为现场听众支招，如用左手刷牙，从下往上系扣子，走一条没有走过的路。他说，只有打破思维的就习惯，才能充分发挥右脑潜能。启动右脑，左右并用，既有创意又有逻辑，才能创新，最终获得创业成功。

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宋铠，1958年生，教授，博士生导师，本科毕业于台湾交通大学第一届控制工程专业，博士毕业于美国凯斯大学系统工程科学专业。台湾中央大学信息管理学系教授、中华决策科学学会理事长。2004年荣获李国鼎管理奖章。

宋铠教授曾任美国罗彻斯特工艺大学荣誉教授兼系统工程研究所所长、美国施乐总公司高级工程师、台湾中山大学信息管理系主任、台湾中央大学信息管理系主任、台湾中央大学管理学院院长、台湾中央大学管理学术研究中心主任、北京大学顾问教授、北京航空航天大学顾问教授、上海复旦大学顾问教授、同济大学顾问教授。现为台湾中央大学管理学院资深教授。

宋铠教授长期致力于管理学的研究，在系统科学、企业管理、资讯管理等方面的研究取得了突出成绩，为国内在资讯管理学的推广做出了卓有成效的工作，发表高水平的学术论文100余篇，是资讯管理学方面的权威专家。

近年来，宋铠教授一直倡导两岸关系在国家未来发展的重要性，大力推进海峡两岸管理界的学术交流活动，并担任资管学会大陆学术委员会主任委员。