随着学校公用房调整搬迁方案的出台实施，后勤管理处的工作逐渐进入白热化。在接下来的两个月中，后勤管理处不仅要做好公用房搬迁过程中各个相关楼栋的修缮任务，还要完成学校常规计划内的自筹项目修缮和科学发展观整改落实阶段所涉及的相关项目的修缮。这段时间，后勤管理处相关工作人员平均每人要负责的项目有近20个。仅此次公用房搬迁，后勤管理处需要修缮的房屋面积就多达52700㎡,其中不少是年久失修的教学楼，还有相当多教室要改建成办公室，而这些工作大都需要在近期内完成，任务之重，时间之紧，难度之大，不言而喻。

面对重压，后勤管理处领导和员工积极应对、迎难而上。在学校公用房调整方案公布以后，后勤管理处及时召开了动员大会，要求全处员工积极投入到搬迁工作中来。根据学校下达的公用房调整方案，后勤管理处制定了《新校区启用后公用房调整搬迁维修安排》，将各个楼栋的修缮工作责任到人，并根据学校的有关要求细化了工作进度，形成了详细的进度表。处领导按照分工安排，先后多次走访相关搬迁单位，实地勘察需修缮楼栋的现状，获取了详实的一手资料。

截至7月9日，所有搬迁单位的修缮报告均已递交。根据递交报告的先后，后勤管理处已完成对南校区一教、二教、三教、化学楼，校本部升华北楼和铁道校区图书馆老馆等楼栋的修缮经费预算，争取本周将所有需修缮楼栋经费预算完成后立即与财务处沟通。此外，各二级学院能否按时搬出所在楼栋直接关系到后勤管理处的修缮进度。后勤管理处承诺，只要各相关单位能够按时迁出，后勤管理处保证按时交房。