7月11日，校长助理、新校区建设指挥部常务副指挥长周建设在新校区主持召开新校区工程造价控制研讨会。副校长、新校区建设指挥部指挥长胡铁辉出席了会议，校纪委副书记彭斌、审计处长杨明亮、财务处长曹升元、后勤集团总经理李润山及基建处科级以上干部、审计处、财务处、升华房地产公司有关人员参加了会议。

周助理首先指出本次研讨会的目的是在保证工程安全和质量的前提下，对新校区前期工程造价工作进行总结，着重研究探讨下一步工程造价控制工作，尤其是如何控制新开工项目的工程造价，节省建设成本。

财务处曹处长介绍了学校整体财务状况，认为新校区工程造价控制较严，对新开工的项目要按教育部审批计划的总投资从后往前推算，继续严控造价。纪委副书记彭斌从监管的角度谈了工程造价控制工作，认为新校区的工程造价工作控制得较好，尤其是招投标、材料签价、合同谈判等方面做到了程序规范、结果公正、控制造价。审计处杨处长谈到，从学校聘请的审计事务所反馈的情况看，新校区建设非常规范，造价控制很好，文件会签程序规范。新校区各项目主管领导汇报了自己主管项目造价控制的情况，并交流了工程造价控制的心得体会。

胡副校长指出，新校区建设必须要统一思想，严格控制造价，决不能搞铺张浪费。并对工程造价控制提出了五点要求：一是要重视整体规划，应尽量做到在建设初期整体规划合理，后期少做调整；二是要严格落实限额设计，根据项目计划总投资控制项目建设的规模、结构、及装修标准；三是要尽量减少变更。在施工图设计时要认真审查，尽可能做到细致入微，减少变更；四是做好建筑材料的采购工作，在保证工程结构安全和质量的基础上，选择货真价实、物美价廉的建筑材料；五是新校区建设主要满足教学、科研基本需求，做到朴素、简洁、经济、适用、耐用，杜绝豪华装饰、高标准用材等现象。

周助理在总结讲话中指出，本次会议开得非常成功，大家对前期工程造价控制工作进行了认真总结，统一了认识，并要求对新开工的项目要加大前期造价控制的力度。