在学习实践活动整改落实阶段，湘雅三医院紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”总体目标，集中力量解决一批影响和制约医院科学发展的突出问题，把科学发展观落到实处，努力为职工群众办了几件实事。

一是完善学科发展机制，加强人才队伍培养工作。医院学科的整体实力仍然十分薄弱，在全国知名的学术带头人十分缺乏，学科发展很不平衡，人才梯队建设跟不上医院发展需要等问题，已成为制约医院科学发展的瓶颈。一方面医院首先加强学科建设的组织领导，全体院领导参与并分工负责学科建设的各项实施工作。找准医院发展的特色，对医院学科进行排队，摸清自己的家底，有计划、有目的地加强学科建设。另一方面，制定和实施医院学科建设和人才培养战略规划，设立500万元学科建设和人才培养基金。加强管理干部的培训，在院内举办培训班，请国内外知名管理专家来院讲课，并到国（境）内外管理先进的医院学习考察。

二是关心困难职工的生活和职工的心理健康。一方面，成立医院职工困难补助基金，基金经费由医院每年从行政预算资金中安排一定额度设立专用账户。同时，制定《中南大学湘雅三医院职工困难补助基金管理办法》，以形成长效扶贫帮困机制，对因病住院职工的自付医疗费用部分、职工家庭因天灾人祸、职工本人或配偶及未成年子女因重大疾病造成经济困难职工提供补助保障。另一方面，成立职工心理援助中心，引导职工遇到心理困扰时积极寻求帮助，化解某些心理问题，帮助提高个人幸福感觉。计划建立职工心理健康档案、建立现实和虚拟两个咨询平台，开展心理健康系列讲座和工作坊，定期报告职工心理健康状况，为医院更好的实现“以人为本”的管理提供参考依据。

三是改善了职工福利待遇。在医院总体效益增长的情况下，根据行政、后勤人员收入偏低的现状，适当提升他们的劳务费，逐步缩短行政、后勤人员与医疗业务人员的收入差距，营造一个更加公正、和谐的医院内部环境。为解决职工误餐问题，落实每个职工150元/月的误餐费补贴，并不断改善职工食堂和营养食堂的就餐环境和用餐质量。完成全院职工住房补贴发放工作。

四是进一步提高职工医疗保障水平。医院制定并落实了职工职业暴露管理办法，认真做好职工职业病与职业暴露诊疗等工作，主动防范职业暴露的发生。同时，制定并落实医院职工门急诊诊疗制度、职工保健科职责、职工保健医生和职工保健护士职责，督促落实职工保健医生、护理人员的尽快到位。

五是改善了职工住房条件。医院与房地产公司合作定向开发职工住宅，并以成本价争取较大优惠的团购房源240套。另外还争取了相当数量的有较大优惠的团购房源。启动职工宿舍区管道改造和电表更换工作，改善职工住宅质量。今年已改造完两栋宿舍楼的管道。落实了宿舍区9-14栋集资退款问题，按计划分三年全部退完。