日前，高文兵书记专程到湘雅医院视察，对新医疗区建设情况进行现场调研。他在调研时强调：湘雅医院新医疗区的建设工程，是一个凝聚人心和振奋人心的工程，是一个显示湘雅水平的工程，也是坚持“科学发展，以人为本”、为和谐社会和民生做贡献的形象工程，我们要立足将它做成实力最强、水平最高、质量最优的工程。

在湘雅医院党委书记唐友云、院长陈方平等的陪同下，高书记先后视察了新医疗大楼的医院门诊大厅、神经外科ICU、手术室、国际报告厅、干部医疗病房、消防与安全监控中心和职工餐厅。每到一处，他都细心听取医院领导和建设工程师的汇报。

认真听取了陈方平院长等关于新医疗大楼建设进展情况的汇报后，高书记还关切询问了搬迁工作的准备情况。他说：“湘雅医院新医疗大楼的建设和使用，是湖南省的大事，省委的领导都很重视，各方面都很关心。”他强调：新医疗区建设要历经一个挺长的周期，俗话说‘行百里路半九十’，越到最后，越要慎重，要把它当作一个重中之重的大事来抓。它不仅是湘雅医院百年老院建设发展中里程碑的事件，同时也是学校在办学、教育、科研中划时代的大事。越是到建设的最后阶段，越是考验领导班子科学发展的能力，驾驭和掌控能力的时候。领导班子要高度团结，带领全院职工克服松懈、急躁情绪，沉下心来，把后期工作扎扎实实做好。新医疗区是亚洲单体建筑面积最大的，我们应该把新医疗区建设当作一代湘雅人的历史使命来完成，立足将它做成实力最强、水平最高、质量最优的工程，服务和口碑都有提升，以此树立湘雅的医风、学风，树立我们的新形象。

在谈到医院医疗信息平台建设时，高书记强调，医院医疗信息平台是一件大事，一定要高度重视，这是发展趋势。高书记分析指出：要整合三家医院的资源，分步把信息放到平台上，把全省的医疗信息资源慢慢整合起来。这不是哪个医院的利益问题，而是整个湖南省整体实力的体现。湖南省人口数达6800万，将来健康档案和电子病历，包括大量的影像处理、储存，还要运转，要时时共享、调取，医疗信息的量非常大……这就需要三所医院精诚合作，携手完成。现在开始，要有意识地把标准定好，把平台雏形搭起来，然后经过论证，公益性运转。

在谈到新区医院文化建设时，高书记生动形象地说：“我们要用更温馨的服务满足患者的需要，着力营造医院和谐、温馨的就医氛围。譬如说可以让艺术学院的来设计门诊大厅的轻音乐背景，可以用电脑模拟叫号等。要将打造全新的医院文化，跟医风医德和社会责任结合起来，形成多方面的社会效应，树立起新医疗区良好的形象，”。

医院相关领导、学校有关职能部门负责人等陪同高书记视察并参加了座谈会。