7月2日，湘雅医院新一届领导班子首次召开中层干部会议见面会，全面部署医院工作，并根椐医院工作实际，将相继开展各项专题调研，广泛听取和征求干部职工的意见和建议。

在首次中层干部见面会议上，院长孙虹首次作了重要讲话，强调了医院 “政通人和”的重要性，要以最快的速度制定规范，防止管理出现真空，提出了建立“清廉、规范、高效”的管理体系，努力实现医院整体水平的提升。孙院长就当前医院工作做了总体部署，他着重强调了二点：第一，保证新医疗大楼的规范管理与安全运转，是医院工作的当务之急，对存在的问题，要及时采取整改措施。要求以科室为单位、由科主任负责，对本部门主管范围内存在的安全隐患进行排查整改，医务部、护理部、后勤办、保卫办、建设办、门诊部、华天餐饮等职能部门要做好全院范围内的安全隐患排查，各科室部门要求在2天内形成文字报告。第二，要着手制订医院发展计划。要求医院业务科室各科主任认真制定本科室发展计划与设想，内容包括近年来的经济测算、学科项目开展情况、学科发展需要的设备支撑、人力支持、各项配套完善等，要形成文字材料于七月底前按时交医院，医院将召开专题会议，广泛征求各方意见，最终形成医院的发展计划。

党委书记肖平在医院新任领导班子与医院中层领导干部见面提出了三点要求：一是要自觉维护医院的形象。新医疗区启用后，医院已经拥有一流的硬件设施，管理上也应做到一流。二是要自觉维护医院的团结。院领导要在分工的基础上加强协作与协调，医院的工作将会实行全面公开，让全院干部职工帮助院班子做好各项工作。院班子成员近期将开展调研，广泛征求多方意见，做好医院“十二五”规划及中长期发展规划，促进医疗、教学、科研协调发展，促进医院管理上水平，促进学科建设上台阶。三是要大力提倡增收节支。

按照总体部署，新一届领导班已全面着手广泛调研，在周安排上， “老领导座谈会”、“教授委员会会议”、“新区管理专题讨论会”、“党群部门负责人会议”等已作为重要议程安排。