学科和人才队伍建设是制约湘雅三医院可持续发展的两大瓶颈。7月7日，医院新一届领导班子召集部分临床、医技科室负责人和专家进行座谈，就未来医院学科和人才队伍建设征求意见。

临床心理科、皮肤科、神经内科、急诊科、内分泌科、中医科、呼吸科、ICU、血液科、消化内科、检验科、传染科、干部病房、儿科、血透室等10多位科室主任和专家分别介绍了本科室、本学科的现状，并就未来学科和人才建设畅所欲言。大家一致认为，人才是科室发展的重点，对于年轻的湘雅三医院来说，人才的短缺无疑是影响医院发展的重要因素，因此，如何引进人才，培养人才是新一届领导班子将要面对和解决的重要问题。此外，学科的发展离不开硬件支持，实验室的建设、设备的引进也就成了影响学科发展的重要条件。许多科室主任要求医院加大对实验室以及仪器设备的投入，促进科室可持续发展。

对于未来学科和人才队伍建设，陈方平院长提出三点指导性建议：一是学科带头人对于本学科定位要明确，学科背景、人才、特色情况要心中有数，才能找准学科发展的切入点；二是要以人才队伍建设推动学科发展，人才问题解决了，学科发展才有保障，要用好现有人才，为不同的人才设计不同跑道，大胆启用年轻人，对于短板，需要引进的，还是要引进；三是需要医院政策支持的，今后可以随时沟通，只要符合国家政策的，医院都会支持。

罗爱静书记说：“前任领导班子在学科和人才队伍建设方面做了大量工作，成效显著，为今后发展打下了非常好的基础，我们现在要抢抓机遇、寻求突破：一是要将学科和人才队伍建设作为重点工作长抓不懈，把各项政策落到实处；二是抓紧大内科实验室建设；三是消除学科间的壁垒，寻求合作、走向共赢，促进医院学科良性发展。”