7月9日，湘雅三医院召开中层干部会议，部署近期及下半年主要工作。会议由院长陈方平主持。

党委书记罗爱静宣布了新任领导班子分工情况，并对新班子提出了四点希望：一是要忠诚事业。要恪守忠诚之心，把党和人民的事业当做自己的最高追求。二是要感恩群众。是群众给予我们服务医院的机会，大家有责任、有义务回报群众，要牢固树立以民为本的理念，时刻关注群众的思想感受，要把群众“满意不满意，拥护不拥护，赞成不赞成，高兴不高兴，答应不答应”作为判断和衡量班子工作的基本依据。三是要敬畏法律，作为院领导，要掌好权，用好权，努力做到公道正派，清正廉洁，堂堂正正做人，明明白白做事。四是要立进取之志，努力向群众学习，向实践学习，向经验教训学习，不断提高管理水平和服务能力。

罗爱静书记就全面贯彻落实高文兵书记在新任班子宣布大会上的讲话精神，部署了近期三项主要工作：一是深入开展创先争优活动和学习型党组织建设；二是启动编制“中南大学湘雅三医院十二五发展规划”工作；三是按照中南大学党委的要求，在10月份前召开中共中南大学湘雅三医院第二次党代会。

院领导吴希林、郑治、袁洪、朱晒红、黄进华、黄飞舟、叶启发等相继发言，感谢医院干部职工的信任与支持，就分管工作进行了部署，表示将紧紧依靠全院干部职工，精诚团结、开拓进取、共同打造医院更加美好的明天。

院长陈方平作总结发言。他说，人才队伍建设、学科发展、社会服务水平和医院管理水平决定着医院的影响力。医院要发展，定位要准确。湘雅三医院是发展中的国家队医院，作为国家队医院，首先要成为医疗中心，即危急重症治疗中心；其次要成为医学人才培养中心；再次要成为医学科学研究中心。对于湘雅三医院未来的发展，他提出了三条路径：一是要走特色发展的道路，已有的优势学科要做大做强；二是要打造现代化服务型医院，体现服务水平；三是要推进医院从拼规模向质量效益型转变，走内涵发展的道路，办效益型医院。

陈院长对全体中层干部提出了三点希望：一是要加强学习，做到“四个把握”，即把握好医学发展趋势，把握好政策法规，把握好医疗市场，把握好发展机遇。二是要有创新精神，学科要有明确定位；人才培养主要立足自己，对于新的医疗技术和医院人才短板，要大胆引进，不要怕引进的人才超过自己。三要有团队协作精神，只要领导班子精诚团结，全院职工拧成一股绳，就没有办不好的事情。

全体院领导、行政职能科室副科以上干部、各教研室主任、各临床、医技科室负责人、党支部书记及民主党派负责人、护士长、班组长以上干部，临床、医技科室副教授职称以上医务人员，医疗、教学督导组专家等出席会议。