本科生院肩负重托扬帆启航
来源:本科生院 点击次数:次 发布时间:2010年08月07日 作者:赵军
7月13日,本科生院第一次全体工作人员大会召开,学校宣布了本科生院干部任命决定,这标志着本科生院各项工作开始实质性运转,肩负学校重托的本科生院正式扬帆启航。副校长兼本科生院院长胡岳华出席会议并做了重要讲话,会议由本科生院副院长兼综合办主任邬力祥主持。
成立本科生院是学校本科教学管理体制改革的重大举措,是建设高水平大学和培养拔尖创新人才的需要。在建设创新型国家和推动经济发展方式转变的战略背景下,社会对拔尖创新型人才的需求更加迫切,也要求高水平大学对本科教育进行必要的改革和创新。原有的本科生教育管理模式,已经不能完全适应新的环境和新的形势。培养一流人才需要一流的管理模式、一流的组织架构,学校根据实事求是、有利工作、突出重点、有保有压的原则,经过反复的研讨和酝酿,决定成立本科生院,其下设5个办公室——综合办公室(负责部门内外的协调工作和日常行政工作)、培养管理办公室(负责日常教务工作)、医学教育办公室(负责医学教育教务工作)、招生办公室(负责本科招生工作)、特色教育办公室(负责特色教育和创新教育工作),既保证内设机构按工作内容划分,任务明确,又保证整个部门有集中统一的协调领导,通过适当的授权,优化工作流程,提高工作效率,以更加有利于拔尖创新人才的培养。
胡岳华副校长在会上强调:经过长期的筹建,本科生院已经正式成立,这代表着学校对本科教学工作的高度重视,同时也代表着学校对本科教学工作寄予厚望。本科生院的每一位成员,都要牢固树立责任意识、卓越意识、服务意识,明确自己身上肩负的责任,明白全校师生的重托;要继续发扬追求卓越的优良传统,苦练内功,尽职尽责,力争各项工作不断迈上新台阶;要持续提高服务质量,工作流程尽可能方便师生,更好地为学校的教学工作和师生员工服好务、办好事。本科生院内部要建立科学合理的运行机制和规章制度,启动内部绩效考核,引导和鼓励每一个工作人员为本科教学工作添砖加瓦,形成本科教学工作的新气象。胡副校长指出:本科生院成立后,首要工作是做好教学工作规划,以科学的规划统领本科工作全局,各部门要根据现代教育教学规律和人才成长规律,以卓越人才培养为核心,制定切实可行的人才培养模式改革、专业、课程、实验室、创新教育等分规划,融改革、创新、开放理念于教学各个环节,不断提高人才培养质量,不断提升学校品牌影响力,早日实现“重构精英教育体系,满足国家重大需求,建立国际教育平台,打造一流本科教育”的中长期发展目标。
邬力祥副院长表示:感谢学校领导对本科生院新一届领导班子的关心、信任和支持,现有班子将团结合作、勤政廉政,高效务实地做好日常工作,把本科生院建成学习型、服务型、节约型机关,进一步强化服务意识,更好地服务师生,不辜负全校师生的重托。
会后,本科生院召开了第一次院务会,认真学习贯彻校领导的指示精神,研讨布置近期的重点工作。邬力祥副院长对暑假期间的工作进行了统筹部署和安排,要求暑假期间本科生院各部门合理安排休息时间,组织人员完成进一步研究细化本部门的职能分工、各部门工作人员的定编定岗、办公用房的重新调整、研究确定本科生院的运行机制、制定相关的管理规定等基本建设工作,确保下学期开学前各项工作准备到位。