近日，湘雅医院召开“2010年大型医院巡查工作”专题会议，对国家卫生部开展的 “2010年大型医院巡查”迎检工作作了具体部署。党委书记肖平、院长孙虹作了重要讲话，要求统一认识和行动，坦诚面对，各部门要顾全大局，协作配合，落实工作责任，发挥管理效益，促进医院管理的提高，以阳光的一面展示湘雅风采。

主管医疗副院长唐北沙主持会议。医院党政各职能部门负责人、党支部书记参加了会议。

会上，唐北沙副院长首先传达了卫生部8月31日关于大型医院巡查工作的电视电话会议精神和卫生部副部长马晓伟、中纪委驻卫生部纪检组组长李熙的重要讲话。按照卫生部2010年大型医院巡查工作部署，今年将对20家大型医院进行巡查。巡查继续围绕建立以公益性为核心、以结果为导向的公立医院监管制度的目标，按照切实履行公共服务职能、保证医疗安全、提高医疗质量、控制医药费用、提高服务效率、改善服务体验的总体要求，重点巡查公立医院公益性、医院发展与建设、医疗服务、医院安全、经济管理、行业作风建设6个方面。2010年大型医院巡查工作将继续采取分级巡查的原则。卫生部重点巡查部属部管医院。

唐北沙副院长进一步强调了医院迎接“2010年大型医院巡查工作”的工作分工和责任落实，要求各部门要按照“工作和责任”安排表来督导落实，逐项落实工作，开展自我检查，针对所发现的问题在9月30日前及时整改。

如何对待这次巡查工作，肖平书记强调：“大型医院巡查，实际上是对我们日常工作和制度落实的检验和总结。我们不是为了迎接检查而准备，要把它当作我们的日常工作一样来对待，找出我们工作中自身的不足之处。有的问题，通过自我检查来发现，有的问题，还要借助外力来发现。巡查的过程就是一个不断发现问题和不断整改的过程。我们希望卫生部能来巡查，通过巡查可以发现我们的不足和问题，对问题及时进行整改，不断提升我们的管理水平。”

肖平书记强调，迎检工作要做到“三个结合”：一是把大型医院巡查与完善和落实医院的工作制度结合起来。要切实落实和完善各项规章制度，首要的问题就是要狠抓工作制度的落实；二是把大型医院巡查与促进医疗工作质量的提高结合起来。切实落实“以病人为中心”的服务理念，规范医疗服务行为，加强医疗安全管理；三是要把大型医院巡查与促进整个医院发展结合起来。通过巡查来发现问题，解决问题，完善管理，不断提升医院核心竞争力。

孙虹院长强调，管理要向高效率、创新转变。对大型医院巡查工作，我们要统一认识和行动。他形象地比喻道：一个医院的管理，院领导好比是脑袋，中层干部是脊梁，临床一线人员是手足。没有手足什么都干不了；脊梁是软的那就是一滩泥巴；没有脑袋那就是弱智。如果疏于管理，就没有高效率有组织的运行，势必成为无政府状态。

如何对待迎检，孙院长着重强调了三个要点：

一是要坦然对待大型医院巡查工作。一个方面要利用巡查展示我们的精神风貌，展示我们的成绩；另一个方面要利用巡查改进缺陷，促进工作。我们要把它当作一次学习机会，一次检查身体的机会。古人云：“闻过则喜”。有毛病，改过之后，少了一个毛病，何乐而不为。迎检不是作假，迎检是在被检查的时候，首先发现问题，先行解决问题，然后把阳光的一面展现出来；通过迎检，促进我们改正错误，完善我们的制度，以评促改，以评促建。

二是迎检查如何做，就是在检查组到来之前，发现我们的不足，先行改正；要把阳光的一面展现出来，对阴暗的一面不逃避，不刻意隐瞒。分检任务要责任到人，要尽可能做到细化分解任务，分解到人；要列出任务清单，列出时间表；要有督办和例会制度。

三是强调大局观念。各部门要有分工合作的大局观念，统一行动，协同配合，一切要服从医院整体的最高利益，使医院管理得到升华。