11月12日下午，湘雅三医院召开全院中层管理干部换届工作动员会，启动中层管理干部换届工作。全体在院院领导、行政职能科室副科以上干部、各教研室主任、各临床、医技科室负责人、党支部书记及民主党派负责人、护士长、班组长以上干部；临床、医技科室副教授职称以上医务人员；医疗、教学督导组专家等参加了会议。院长陈方平主持会议。

党委书记罗爱静作动员报告，对启动中层管理干部换届工作进行了动员和总体部署。她详细阐述换届工作的重要意义、指导思想和原则，并提出五点要求。一是要求高度重视中层管理干部换届工作，做到精心组织，周密安排，协调配合；二是要求全体中层管理干部要增强党性，顾全大局，遵守纪律，服从安排；三是要处理好换届工作和日常工作之间的关系，确保换届期间各项工作正常运转；四是要严肃纪律，努力营造风清气正的换届环境；五是要坚持以人为本，做好过细的思想政治工作。

党委副书记兼纪委书记吴希林对换届工作的时间安排和具体工作进行了安排。换届工作具体流程是：召开党委会，确定医院中层管理干部换届方案并成立领导小组；下发《关于做好全院中层管理干部换届工作的通知》文件，公布竞争上岗的岗位、职数和任职条件；召开中层干部会议，对现任中层管理干部进行无记名测评，并对中层管理干部换届工作进行全院动员；参与竞岗的同志，根据医院公布的职位和职数，填写好报名表；公布报名结果；竞聘上岗述职答辩；召开党委会，参照测评和述职答辩结果，讨论确定考察人选；医院党政领导牵头，组织专门小组，对考察人选进行考察；党委会讨论讨论决定拟任职人选；对任职人选公示；报校党委组织部备案，并抄送医院管理处和湘雅医学院党委。换届工作从11月12日启动，至11月30日基本结束。

院长陈方平作总结发言,对换届工作提出了三点要求。一要充分认识换届工作的重要性。要从贯彻落实科学发展观，全面推进国家高水平优质医院建设的高度来认识这次换届工作。二要牢固掌握换届工作的政策性和原则性。要深刻把握当前国家医药卫生体制改革的新形势，努力加强党的执政能力建设，不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍，真正把医院中层干部队伍建设成为一支思想作风正派、管理能力强、业务技术精湛的坚强团队。三是要严肃纪律，要严格遵守党的组织纪律和工作纪律，从讲政治的高度来认识这次换届工作，树立全局观念，服从组织安排，接受群众监督，坚决杜绝违纪现象的发生。

会上，与会代表对现任中层管理干部进行无记名测评。