12月4日，学校在一办二会议室召开附属医院对外发展工作研讨会。校领导高文兵、黄伯云、黄健柏、田勇泉、周科朝、陶立坚及有关部门和湘雅医学院、附属医院负责人参加会议，共同研讨新形势下抢抓机遇，应对挑战，加快附属医院发展的基本原则和主要举措。

会议由黄伯云校长主持。他首先多层面分析了当前附属医院对外发展面临的新形势。他指出，附属医院正面临千载难逢的发展机遇：生物科学时代正在到来，国家医药卫生体制改革深入推进，教育部、卫生部、湖南省领导及学校高度重视医学口、特别是三所附属医院的发展，地方政府、社会及部分国内外大型投资商聚焦我校湘雅品牌优势。我们一定要抢抓这十分难得的发展机遇，加强领导，统一认识，团结行动，切实在大机遇中求得大发展，把湘雅这块金字招牌擦得更亮。

与会人员围绕医院对外发展问题进行深入研讨，大家一致认为：必须抢抓重大机遇，清醒应对挑战，推进附属医院及医学事业发展；必须注重固本强基，在对外拓展中首先做强自身，巩固和提升三所附属医院在湖南乃至全国的优势地位；必须明确工作重点，大力加强重点专科和专科医院建设，做大做强优势学科，增强康复功能，提高医疗卫生服务能力和水平；必须强化医教研一体，充分体现大学附属医院特色，健全以医疗为龙头，教学、科研支撑有力的整体格局；必须积极稳妥地推进开放发展，加强对外合作与交流，吸纳和整合国内外优质资源，融入医疗市场，有效规避风险，促进合作共赢。必须保护好、使用好、弘扬好湘雅品牌，共同维护好湘雅及学校的整体利益。

高文兵书记在讲话中强调，应对新形势，学校及医院要重点思考五个问题：作为附属医院，如何体现医教研一体特色，切实增强学科、人才、科研等核心竞争力；如何抓住医疗服务根本，拓展品牌服务范围，将医疗产业做强做大；如何抢抓机遇，冷静分析，趁势而上；如何担当责任，履行好公立医院的神圣使命；如何坚持好发展第一要务，实现医院及学校发展效益最大化。我们要整体布局，突出重点，着重做好以下工作：按照小而精的原则，加快推进专科医院建设；统一规范，确保管好、用好、发扬好湘雅品牌；加强组织领导，精心规划、稳妥推进医院对外发展工作；深化改革，优化医院内部管理，共同推进学校发展上水平。