12月11日，湘雅三医院举办新一届中层干部培训班，全体在院院领导、副科以上党务行政后勤管理干部，各临床医技科室、教研室、研究室正副主任及各护理单元护士长共200余人参加了培训。

培训班由院长陈方平主持。他说，此次培训是为了学习贯彻党的十七届五中全会精神，加强中层干部执行力建设，提升医院中层的管理能力和管理水平，希望各位中层干部通过培训进一步明确自己的责任，找准自己的定位，用好自己的职权，把握机遇，迎接挑战，为医院的改革和发展做好服务。

医院党委书记罗爱静以《加强医院中层干部执行力建设，迎接国家医改对公立医院的挑战》为题作首场讲座。首先，她指出了举办本次中层干部培训的重要意义和主要目的。第一，这是适应新任干部开展工作的需要；第二，这是适应医改新形势对公立医院挑战的需要，结合卫生部专家近期来院考察及申报卫生部临床重点专科的情况，她详细分析了国家医改的最新形势，一是城市医院要对口支援基层医疗机构，到2011年底，2000家县级医院将由三级医院派出5名医生实行财政补贴；二是要从全面启动优质护理工程、开展预约诊疗、延长门急诊时间、改造医院门诊设施、推行药品耗材集中招投标、加快推进临床路径管理等六个方面改善服务；三是改革收费，实现医保“一卡通”，即时结算达90%；四是加强医院信息化建设，全国将建500所县级医院优先建立医院管理系统；五是建立住院医师培训基地，全国将建500个培训基地，4万人参加；六是国家允许社会资本办医院。第三，这是加强干部执行力的需要。她重点解读了执行力的内涵和外延，指出执行力是把战略转化为现实的能力，包括洞察力、探索精神、决断能力、诚信品格、进取意识、创新能力等多种行为特征，是干部综合能力的集中体现，中层干部要塑造执行品格，培育执行文化。其二，她就如何培养执行力提出了自己的见解，一是要具有开阔的眼界，首先谋划要高远，必须立足当前看长远，把握未来看走势，其次眼光要精准，要在纷繁复杂的环境中把握住机遇、求得发展，其三决策要有层次，善于抓住重点；二是必须具有良好的悟性，要在学习实践中增强悟性、在观察思考中增强悟性、在竞争克难中增强悟性；三是必须具有宏大的手笔，宏大的手笔体现在具体工作落实中、体现在可持续发展中、体现在事关全局大事要事的推进中。其三，她就中层干部的管理提出了具体意见，一是构建干部教育培训体系，医院将督促落实干部教育培训学分制并将学分公布；二是实行中层干部工作目标责任制，要求每位中层干部与主管院领导签订目标责任书；三是建立干部的考核和激励机制。最后，她希望新一届中层干部在应对国家医改挑战中奋发有为，从胜利走向胜利。

培训班邀请了中共湖南省委宣传部巡视员、省社科联主席郑佳明作题为《党的十七届五中全会主要精神及“十二五”规划重点解读》的形势报告。他分析了党的十七届五中全会召开的国际国内背景。从国际方面看主要有四个特点：一是当今世界是和平发展合作的世界，二是当今世界是一个变化的世界，三是中国和世界的关系发生了历史性的变化，四是中国处于和平发展的历史机遇期。当前世界出现四大变化：政治上的多极化、经济上的全球化、科技快速发展以及人文软实力博弈。他分析了中国未来发展的优势：一是经济实力增强，二是人民生活水平明显提高，三是市场经济框架形成，四是中国成功融入世界经济体系，同时也面临较大困境：一是发展的不可持续，即环境、资源、人口使发展受到约束，二是发展不平衡，包括城乡发展不平衡、地区发展不平衡、经济与社会发展不平衡，三是社会问题突出，表现在社会收入差距过大且不合理，群体事件增加，四是政治改革滞后，腐败现象存在，政府职能转变不够。他总结了十七届五中全会的主要精神，第一，以科学发展观为主题，集中体现了以为人为本，即“以人为目的，以人为发展资源，以人为动力，人是主体”。第二，以转变发展方式为主线，规划从调整消费结构入手调整经济结构，其重点是收入结构调整，包括5个方面，一是增加第一次分配收入，二是建设好公共服务体系，三是增加人民群众资产性收入，四是扩大就业，五是加大社会调节力度。第三，以改善民生为落脚点；第四，以改革开放为动力。

学校党委副书记、纪委书记郭乃正作题为《公勇勤慎，诚爱谦廉，为医院的事业发展争做贡献》的讲座，讲座主要讲了三个问题：一是正确看待医疗卫生系统面临的形势，二是医疗卫生系统廉政与行风建设当前出现的主要问题，三是廉洁从医，做诚爱谦廉的医务工作者。他希望广大中层干部要加强学习，廉洁自律；加强制度建设，从源头预防腐败，三是加强监督，发挥表率作用。

学校原党委副书记孙振球向学员们讲解《如何成为一名出色的中层管理干部》。他说，做一名出色的中层管理干部，要坚持“定好位、用好权、办好事、服好务”，找准自己的责任定位和功能定位，处理好权与法、集权与分权，权与名利、权与以人为本的关系，为临床和广大患者服好务。

学校办公室主任高山用诙谐的语言为大家上了一堂中层管理课，他从“管理”释义切题，指出管理是一件复杂的事，须遵循其客观规律，作一名合格的中层管理干部要做到“讲政治，懂政策，晓文墨，循规矩。”

参加培训的人员纷纷表示，5堂精彩的讲课使大家深受教育和启发，通过此次培训学习，更新了理念，优化了思维，强化了责任，完善了知识结构，提高了自身的综合素质和业务水平，大家将以更加振奋的精神、更加务实的态度迎接医改的机遇和挑战，为实现医院新的发展目标而努力奋斗。