1月21日下午，湘雅二医院医疗工作总结大会在七楼礼堂隆重召开。今年医院一改往年各医疗管理部门分别召开总结大会的模式，由医务部牵头，联合护理部、门诊部等相关部门，在一个大会上分别进行工作总结，这是精简会议、节约资源、提高效率，把时间还给医护人员的一个新举措。

所有在家院领导、各党支部书记、临床和职能科室负责人、全院护士长以及知名专家代表参加会议，总结大会由主管医疗工作的徐军美副院长主持。

周胜华院长发表重要讲话，他指出，医疗工作是医院的核心，它的好坏直接关系到医院的生存和发展。2010年，我院的医疗工作有了长足的发展，各项主要医疗指标均有新的突破，医疗管理水平也有了很大的提高。优化服务流程、争当公立医院改革的排头兵、深入开展优质护理服务示范工程活动、加快医院信息化建设的步伐，这一系列关系民生和医院发展的举措给人民群众带来了看得见的实惠，也让医院的知名度进一步提高。成绩的取得，离不开全院职工的辛勤劳动，更离不开广大奋战在临床一线的医护人员。今天医务部、护理部、门诊部等医疗工作管理部门联手召开医疗工作总结大会，既是对2010年工作的梳理，更是对2011年工作的展望，集聚一堂的领导和专家们个个士气高昂，让我们没有理由不相信，湘雅二医院将一年更比一年好。

医务部、护理部、门诊部、信息管理中心、医保科、医院感染控制中心和保健科等医疗工作管理部门分别汇报了2010年的工作总结，并介绍了2011年的工作思路和计划。

周智广书记作了总结发言。他说，总结大会是一次凝心聚力、振奋人心的大会，它让我们看到了我院医疗工作的美好愿景，让我们看到各职能部门和广大员工为了医院的发展和壮大各尽其责、精益求精的精神风貌，也让我们真正感受到了我们硬如钢的技术和柔似水的服务。医院有这样雄厚的基础，有这么多爱岗敬业的职工，我们有信心、有决心顺利完成“十二五”规划的各项宏伟目标，真正把医院建设成高水平研究型医院，让全院职工感受到医院快速发展带来的幸福感。2011年，是实施“十二五”规划的开局之年，医院将进一步深化医院内部改革，转变服务意识和理念，把困难留给自己，把方便让给病人；医院还将改革绩效考核方法，提高职工待遇，让全院职工在“有声有色地工作”之后，也能享受“有滋有味地生活”。

此次总结大会的召开，既展示了各医疗工作管理部门的成绩，也进一步加强了各部门的沟通与联系，促进了大家相互学习和共同提高，这将更加有利于医院管理工作的顺利开展。