为切实加强后勤集团领导班子及领导干部的作风建设，根据《党员领导干部廉洁从政若干准则》及学校对党员领导干部的具体要求，后勤集团领导班子深入基层，广泛开展调研活动。调研围绕如何实行规定管理，精简机构，降低成本，保证质量，保障服务等方面开展，深入基层，听取意见与建议，发现并解决问题。

饮食服务中心为调研活动第一站，在5月18日至20日进行。主管副校长朱学红参加了首次与末次会议。

在首次会议上，朱副校长充分肯定了集团领导班子调研活动方案，要求通过调研活动，成绩讲够，困难摸透，创新工作方法，解决实际问题，创造工作亮点，提高服务质量。朱副校长特别强调，较以往，学校对后勤的要求更高，后勤责任更大，饮食服务与学校稳定息息相关，希望调研活动从饮食第一站开个好头，分析解决实际问题，真正达到调研活动的目的。

20日，饮食工作调研活动末次会议上，朱副校长认真听取了李润山总经理调研总结反馈情况报告，并给予高度评价：调研准备充分，分组深入各现场，了解各环节，总结反馈报告做了深入思考，体现了学校的要求，是对领导班子工作的很好促进，饮食服务工作调研活动圆满、成功，希望继续发扬。会上，朱副校长通过介绍在上海交大、浙大等高校参观学习期间的见闻与大家谈心交流。她指出：经过多年努力，后勤人形象有所提高，地位也有所提高。树立良好形象需要几代人的努力，但是毁掉形象只是朝夕之间，甚至是一句话、一个举动、一个表情。饮食服务中心面向全校师生服务，是窗口单位，希望饮食服务中心始终牢记代表后勤、代表学校，起到模范带头作用。要求后勤员工甘当“绿叶”，同时充满自信；要虚心学习他人的长处，结合本校实际消化吸引，在精细化管理，控制成本，创新工作等方面，开动脑筋，创造性地开展工作；面对目前物价居高不下的困难，不准涨价且不准采取任何形式变相涨价，咬紧牙关，鼎力坚持，尽最大能力尽工作本分为学校排忧解难。