5月24日至25日，朱学红副校长带领后勤集团党政领导班子一行在水电管理中心进行了为期两天的调研。

24日下午，调研首次会议在水电管理中心会议室举行，后勤集团李润山总经理主持会议。后勤集团党委书记蔡恒学提出了此次调研的目的，布置了调研的主要内容和方式。水电管理中心主任曾定帮向调研组作了题为《规范管理保稳定，凝心聚力增回收》的工作汇报，并提出了制约中心发展，需急迫解决的五个问题。随后，朱学红副校长表示，今年以来，水电管理中心的各项工作都有了显著的进步，取得了一定的成绩，并希望通过调研，能解决水电管理中心所遇到的一些实际困难，对下一步的工作有良好的促进作用。

首次会议结束后，调研组分成校本部、湘雅校区、铁道校区三个小组，分别赶赴各校区，实地调研。

在25日举行的调研总结会上，朱学红副校长首先根据调研组反馈的材料，指出了当前水电管理工作存在的问题，并提出五点要求：一，水电管理中心全体职工必须要弘扬正气，树立精神；第二，今年是集团的规范管理年，中心制定的各项政策制度一定要落实好，领导班子要经常下基层，及时了解工作情况，带头以身作则；三，必须提高业务水平，要多开展培训工作；四，解决好人员问题；五，确保供水供电安全。朱学红副校长接着谈到，虽然水电管理工作面临着许多困难，但只要大家把本职工作做好，时刻把学校利益放在第一位，学校也会逐步解决中心和大家的困难。对于在首次会议的工作汇报中提出的五个问题，朱副校长也根据调研过程中所了解到的情况，一一进行了回复，并提出了解决问题的方法。

最后，集团蔡书记总结了此次调研，并提出了四点肯定、四点问题、四点要求和四点建议，同时允诺学校后勤集团也将在各方面予以支持，希望在调研中发现的问题能很好地加以解决，也希望通过此次调研，水电管理中心将学校的水电供应和保障工作，水电费回收工作做的更好。