9月14日出版的《健康报》在第七版以《湘雅二医院：将优质资源效应最大化》为题，对湘雅二医院投身公立医院改革的做法进行了报道。中共湖南省委常委、副省长郭开朗就此报道作出重要批示，要求及时总结该院改革经验和规律，探讨复制和放大其某些行之有效做法的可能性，进一步推动全省公立医院改革工作。

作为国家队的大型公立医院，湘雅二医院始终密切关注医改的进程，并积极投身医改大潮。一是狠抓基础医疗质量，提供百姓放心医疗。医院通过加强一线值班与督查，建立医疗不良事件预警报告制度、年轻医师到医疗安全办轮训制度、重大医疗纠纷专家会商制度、加强医患沟通以及深入开展优质护理服务示范工程活动等举措，使得纠纷投诉率、医疗赔款率大幅下降，医疗质量与安全保障更加有力。二是创新诊疗模式提速“数字化医院”。自助就医系统优化流程，银医健康卡将挂号柜台延伸至全省县城，预约挂号改善就医体验，受到了社会各界的一致好评。《深化医药卫生体制改革动态》的专期推介医院以信息化为突破口化解看病难的举措。三是惠民“套餐”让医学更温暖。去年11月22日，医院推出的投身公立医院改革便民惠民十项举措，让老百姓得到实实在在的好处。四是组建医疗联盟，实现优质资源下沉。医疗联盟成立以来，组织专家赴协作医院挂牌、义诊，启动了远程会诊中心，筹建了中南大学全科医师培训中心，举行了第一期医疗联盟干部培训班，各项帮扶措施落实有力、收效明显。海南乐东县第二人民医院、株洲市三三一医院、龙山县人民医院等基层医院都收到了实质性的效果。

相关链接：

《健康报》9月14日第七版“湘雅二医院：将优质资源效应最大化”