湘雅三医院新一届领导班子上任以来，牢固坚持“办让人民满意的医院”的宗旨，紧紧围绕“建设国家高水平优质医院”的战略目标，以“特色型、服务型、效率型”医院为主线，以学科建设、人才队伍建设和民生工程为重点，通过“强化党委中心组学习、组建理论教育宣讲团、完善医院学习日制度、成立‘新湘雅讲堂’”等四大举措，不断推进学习型医院建设的规范化、立体化、经常化，全面促进医院各项事业跨越发展。

一、党委中心组：科学发展的引擎

医院领导班子明确提出，要精心打造医院党委中心组的学习品牌，把医院党委中心组办成干部队伍建设的“示范班”。

据介绍，医院党委要求中心组成员要做好“四个一”，即：每两年至少要作一次专题发言，每年至少撰写一篇调研报告或理论文章、每年至少为党员群众作一次理论学习主题宣讲、每年运用所学理论至少解决一个工作中的突出问题。为了增强学习实效，要做到“四个结合”：学习理论同指导工作结合，解决认识问题同解决实际问题结合，转变思想作风同转变工作作风结合，提高理论水平同提高领导水平结合。通过“四个结合“，真正把理论学习成果转化为指导工作的科学思维方法和切合医院工作实际的工作思路和具体行动。

医院党委书记罗爱静说：“通过一系列内容和形式上的创新，湘雅三医院党委中心组学习不仅树立了‘高品位、高层次、高水平’的理论品牌，而且作为‘受欢迎、起作用、有实效’的思维盛宴，成为了引领医院改革创新、科学发展的‘发动机’”。

二、理论教育宣讲团：理论宣传的阵地

院长陈方平说：“医院成立理论教育宣讲团是理论教育形式的创新，我们将立足前沿、着眼未来，以科学的精神、务实的态度、全新的视角及开放的理念引领全院教职员工了解当代政治、经济、文化、社会、生态等五大文明建设动态，了解和掌握医学发展的最新进展，营造浓郁的学习与研究氛围。通过对用党的最新理论成果的宣讲，不断提升全体党员和各级领导干部的政治素养、理论修养和执行力。理论教育宣讲团要发挥三大作用：一是围绕医改形势宣讲，发挥宣讲团的舆论引导作用；二是围绕科学发展宣讲，发挥宣讲团的凝心聚力作用；三是围绕热点问题宣讲，发挥宣讲团的政策宣传作用”。

据悉：湘雅三医院理论教育宣讲团由医院党政一把手任团长，主管院领导任副团长，其余院领导、各党支部书记、相关部门负责人任成员。同时，吸纳聘请院外成员，包括各级领导干部、社会知名人士、医院管理专家、基层群众先进代表。宣讲团成员利用医院学习日、定点联系基层的制度，深入各党支部、科室宣讲党的最新理论成果、重要会议精神、党的奋斗史，宣讲中央、省市和中南大学的有关方针政策；围绕医院中心工作，开展职工思想状况调查研究和针对性研究，解决思想理论问题和实践问题；围绕干部群众所关注的热点、难点问题，展开宣讲，理论联系实际，为基层的干部群众释难解惑。

三、完善学习日制度：提升职工综合素质的途径

记者了解到，每月的第二个星期二晚上，湘雅三医院办公楼、门诊楼、住院楼等所有的会议室里灯火辉煌，除值班职工外，医院所有职工均参加在所在党支部、党小组或者科室的理论和业务学习。这是医院针对临床工作的特点，为缓解工作和学习的矛盾，提升党员干部和全体职工素质，将干部职工的学习延伸到8小时之外，而创办的夜间学习培训班，做到了学习和工作两不误。

2011年初，院党委和行政进一步完善了医院学习日制度，对学习时间、内容、组织形式和有关要求均有明确规定。全年的12个学习日中6次为政治学习，6次为业务学习，政治学习内容由党办根据当前形势政策统一安排，业务学习由各单位根据科室自身情况决定。学习内容包括医院发展、学科动态、科室管理等与科室日常工作密切相关的知识。

据医院相关负责人介绍，通过这种学习形式，我们既可以把实践中的经验与大家交流，又能在学习中提高工作水平。

四、“新湘雅讲堂”：干部培训的平台

2011年10月11日，“新湘雅讲堂”正式成立，中南大学党委书记高文兵亲临为“新湘雅讲堂”揭牌并作首场讲座，标致着湘雅三医院学习型医院建设进入新的阶段。

院罗爱静书记介绍，“新湘雅讲堂”是全院干部培训教育的主要阵地，也是全院职工获取知识，提升自我修养的全新平台。院党委和行政将致力把“新湘雅讲堂”办成联系国内外知名专家与学者的桥梁和纽带，使全院职工切身感受名家、名师的人格魅力，丰富人生体验，升华思想境界，提高综合素养，着力将“新湘雅讲堂”打造成为具有普及性、公益性、先进性、创造性的医院文化建设品牌，打造医院文化高地。

院党委副书记吴希林对“新湘雅讲堂”进行了精辟的诠释：“‘新湘雅讲堂’新在三个方面。一是‘新’在风貌。湘雅三医院于1989年奠基，1992年开诊，1996年全面开院。在‘湘雅大家族’中，我们最年少，我们的一切风貌都是新的，我们是‘少年湘雅、青年湘雅’，理应承担‘湘雅少年、湘雅青年’之责任。二是‘新’在地利。医院地处河西湘雅新校区，与湘雅医学院新校址连成一体，有天然的地利优势。三是‘新’在文化。湘雅三医院建院时间不长，历史不是我们的优势，甚至可以说，我们没有历史，但是我们每天的工作，每一项成就，都是在书写历史，都是在创造历史。我们最年轻，我们最富有成长活力，‘新湘雅’应当成为象征我们的文化符号。‘新’代表生命、活力和朝气，‘新’昭示未来、力量和希望。作为新时代的湘雅人，我们虽然享有先辈的荣光、前行者的足迹，但我们更多的是对‘新湘雅’的梦想和创造。全体湘雅三医院人的的共同使命是：担当湘雅荣辱兴衰，传承湘雅优秀文化，开创湘雅时代新风。让我们的“新湘雅讲堂”以“担当、传承、开创”的气度始终追求湘雅先进文化的前进方向”。

据了解，一年来，医院以建设学习型医院为抓手，通过实施四大举措，产生了四大明显效果：一是进一步推进了医院文化建设与发展，为医院科学发展提供强大的精神动力和舆论支持；二是进一步坚定了“办让人民满意的医院”的宗旨，为医院改革发展确立了正确的方向；三是进一步强化了社会主义核心价值观教育，有效促进了医德医风建设，维护了群众利益；四是进一步提高了医护人员综合素质，逐步构建了医院标志性优势学科，提升了医院核心竞争力。