5月15日至17日，卫生部2012年大型医院巡查组来湘雅医院进行复查。巡查组认为：湘雅医院根据2011年9月21日—23日巡查组提出的意见和建议，积极行动，多措并举，整改成效显著，亮点纷呈，充分展示了“湘雅”这所百年名院的风采。

巡查组组长刘贵祥做了精彩总结。他指出，这次巡查，湘雅医院展示了很多亮点，医院职工精神饱满，对这一届医院领导班子充满期待，对医院改革发展充满信心。希望医院把湘雅的亮点凝练成经验，变成湘雅各项工作的行为和工作准则，把经验提升为湘雅的精神；医院各级各部门要认真对待巡查组提出的问题和不足，要认真研究，加强整改，力争早日将湘雅医院打造成为国内一流、世界知名的现代化大型医院。

巡查组专家一致认为，湘雅医院各项工作有条不紊，亮点纷呈。

在领导班子、纪检监察方面，湘雅医院领导班子团结、民主，有较强的凝聚力，职工满意度高；医院职工精神饱满，工作作风严谨务实；相关文档资料较为齐全、规范；扎实推进十二五规划重点工作，在保障医疗质量安全、提高服务效益、加强人才队伍建设、学科建设等方面卓有成效；中南大学医院管理研究所的成立，有利于提升医院科学管理水平；启动专家巡回医疗队下基层活动，对定点援助单位进行免费的帮扶和指导，很好地凸显了大型公立医院的公益性；医院创新职代会形式，让职工积极参与决策医院的重要事宜，体现了民主办院思想；医院将所有医用耗材和有关仪器设备均交由社会招标公司招标购入，这是医院管理工作中的大胆尝试，也是防范不良购销行为的有力举措。

在医院建设与发展方面，湘雅医院制定了切实可行的十二五发展规划和专项规划；在学科建设、人才培养、科技研发等方面优势明显，重视拔尖创新型人才的培育和引进；医疗质量控制特色鲜明，总住院医师培训、医院感染控制管理、病案质量控制、抗菌药物的合理使用成效显著；医院和科室文件管理标准化、规范化和制度化，应急处置能力强；绩效考核办法比较全面，兼顾效率；医院卫生技术人员技术档案完整，认定考核体系较为完善；医院的区域影响力较大，医务人员爱岗敬业。

在医疗管理和安全方面，湘雅医院建立了各项医疗管理和医疗安全核心制度，抗菌药物临床使用管理措施有力，切实为患者减负；畅通内部交流渠道，促进医院的绩效管理，激励医务人员更好的为患者服务；强化医务人员的风险意识，2011年陪护率较往年有大幅度下降；湘雅的医护人员勤勤恳恳，兢兢业业，埋头苦干，脚踏实地，奉献青春，服务社会；积极引入第三方评价机制，改善就医体验；注重工作效率，有效缩短平均住院日；医院始终坚持公益性办院宗旨，扶持基层医疗卫生事业发展；加强信息化建设，提供人性化自助服务平台，优化服务流程，提高工作效率；管理更加精细化，强化职能部门服务临床的意识，提高行政办事效率。

在经济管理方面，湘雅医院进一步建立健全财务管理制度，为资产管理、绩效考核提供制度保障，有效降低医院运营成本；进一步健全预算管理制度，定期分析预算执行情况，做到了编制科学、执行严格、分析及时、调整合规；制定并落实了财务会计内部控制管理规定，建立了较为完善的物价管理审核机制和劳务分配绩效考核办法；医院财务风险控制较好，能够发挥湘雅的区域影响力及品牌价值创造经济收入，为医院发展提供后续支撑，同时也缓解老百姓看病难看病贵的矛盾；加强内部审计，形成了较好的监督机制。

孙虹院长作表态发言，代表湘雅医院全体职工向卫生部巡查组表示衷心感谢。他说：“这两次卫生部大型医院巡查，专家们发现的问题和不足很客观到位，看到了我们自己看不到的地方，反馈意见和建议具有十分珍贵的指导性。”孙虹院长认为，闻过则喜，卫生部巡查组专家的“把脉”，为湘雅医院未来发展指明了方向，有助于医院下一步的改革与发展。他表示，湘雅医院会认真分析巡查组的反馈意见，逐条逐项地来落实到日常工作中去，对于发现的问题，要一一清理，推动医院科学发展。