5月中旬以来，校长张尧学3次主持召开校务会议，认真研究学校人事制度、本科教学、学位与研究生教育等系列改革方案，统一部署、全面推进学校改革工作。

校务会议对系列改革文件进行逐个讨论，就如何完善改革方案，启动改革工作进行总体部署，提出按照三个步骤稳步推进改革工作。

一是广泛征求意见，完善改革方案。校务会议要求，相关职能部门要在充分吸纳会议意见和建议的基础上，组织召开二级学院院长代表、教师代表、高层次人才代表、民主党派代表等不同层面的座谈会，通报有关情况，广泛征求意见，同时通过网络、书面等多种形式征求师生的意见和建议，进一步完善改革文件，并请相关法律专家对改革文本内容进行审核后，尽快按程序发文试行。

二是精心组织准备，提高操作实效。为提高改革文件的可操作性，会议决定，由人事处牵头，本科生院、科研部、研究生院等部门配合，成立工作小组，一是就各方面改革的核心内容和主要亮点进行集中梳理，形成简要说明的文本，指导全校上下更好地理解改革内容；二是结合系列改革方案，就二级学院的权利和责任、机构设置、工作程序及有关要求进行研讨，拟定专门文件，促进各项改革措施更好地落实到基层。

三是全面动员宣传，稳步推进改革。在发布改革文件的同时，召开学校改革工作动员会，开展改革精神学习宣传活动，全面启动、稳步推进各项改革工作。

校务会议强调，深化校内改革，是学校把握现阶段特征，抢抓战略性机遇，开创发展新局面的迫切需要，具有十分重要的现实意义。推进校内改革是一项系统、深入、持续的工作，涉及面广、情况复杂、难度大。全校上下必须坚持稳中求进，坚持继承创新，坚持以人为本，协同推进人事制度、本科教学、科研管理、学位与研究生教育等系列改革，充分激发全校活力，促进各项事业更上新台阶。