本网讯：湘雅口腔医院作为学校新近建立的口腔专科医院，各科、室、办管理干部来自不同单位和不同部门，是一支年轻、有活力、有工作热情的队伍。正因为年轻，工作阅历不多、缺乏工作经验、容易患急躁、急功近利等毛病。为建设一支政治坚定，作风过硬，符合时代要求的管理干部队伍，医院在群众路线教育实践活动中，将整顿管理干部队伍的工作作风作为本次实践党的群众路线教育活动整改的重点内容之一。在整改过程中，针对干部队伍的情况进行深入剖析，并就存在的问题分析了原因，提出了具体整改措施。

一、深入剖析管理干部存在的问题。参照“中央八条”和“四风”问题，深入剖析管理干部存在的问题：一是缺乏管理工作经验。工作思路不清晰，个别人甚至不知道主次，抓不住重点，工作效率不高；二是急功近利，虚荣心重，报喜不报忧；三是重形式，轻内容，摆花架子，搞“政绩工程”、“形象工程”；四是工作欠扎实，有布置，无落实，一般性号召多，具体措施少，流于形式，浮在表面，有的干部碰到问题绕道走，遇到矛盾往上交；五是个别干部学风不正。自己业务范围的政策、法规既不懂，又不学；六是存在官僚主义、不结合本单位实际，不深入群众，听取意见不全面，做事出现偏差；七是不亲民。个别干部“公仆”意识差，“主仆”颠倒，存在门难进、脸难看、话难听、事难办的现象。

二、出台具体整改措施。问题实实在在的存在，影响医院的工作，怎么办？怎么改？抓铁有痕，踏石留印。医院针对管理干部队伍的现状，因材施法，对症下药，从如下几个方面同时下手，改变干部队伍的工作作风。

1、引导管理人员加强政治学习和业务理论学习，全面提高综合素质。要提高综合素质，必须保持政治上的坚定性和理论上的完整性，必须加强政治和业务理论学习，全面提高理论素养，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。医院为提高干部队伍的理论水平，利用周三下午的“湘雅口腔医学讲坛”，采取请进来，送出去的办法培训干部队伍，今年聘请了包括中华医学会、北京大学、上海交通大学、四川大学、第四军医大学，以及国外专家等20余人来院进行讲座，还先后送出去学习达25人次。

2、强化服务意识作为整改工作作风的重点。结合落实学校关于改变机关工作作风的有关文件精神，医院多次组织管理干部专题会议，强调把全心全意为人民服务作为每一位管理者的终生追求和义不容辞的责任，通过切实做好平凡岗位上的每一项工作，促进机关作风建设，实实在在地体现为群众办实事、办好事，诚心诚意为师生员工服务这个宗旨，发扬吃苦在前、享受在后优良传统。今年10月请来了银行高级主管进行服务意识的培训，还请来了湖南师范大学专门从事教育教学法的专家进行讲座，组织学习学校改变机关工作作风的相关文件和校党委组织部手机短信教学内容，彻底改变脸难看，门难进，事难办的不良现象。同时，将管理人员的工作情况与平时考核挂钩，与分配挂钩，全方位督促管理干部的工作。

3、把发挥干部的模范带头作用与实践党的群从路线结合起来。为鞭策干部队伍，要求平时工作“过得硬”，随时随地能成为群众的榜样，敢于说出“向我看齐”的口号，要求干部在个人利益与国家利益、集体利益、群众利益发生冲突时，要有高风亮节，将国家利益、集体利益、群众利益高于自已的利益；在急难险重任务面前，能够挺身而出；在生死危难关头，能够豁得出去。要求每一个干部要知道教职工和学生在想什么、盼什么，真正把群众的冷暖、安危放在心上，把群众最需要、最急迫的事优先解决，一件一件的给予落实。今年下半年以来，解决了实践教学设备陈旧、经常出故障，影响教学的问题；从年轻医师中配备班导师，以解决学生与学院之间缺乏沟通渠道的问题；与院外相关单位协调解决院聘人员“五险一金”的问题和人事代理问题；与政府医保部门协调解决患者医保问题，如此等等，为教学、医疗和科学研究工作铺面道路，也为教职员工解决了后顾之忧。