本网讯 ： 党的群众路线教育实践活动开展以来，中南大学湘雅二医院领导班子以高度的责任感和紧迫感对征求到的102条意见以及领导班子查摆出的20项主要问题，制定了5个方面19项整改任务，提出了具体明晰、着眼长效的整改措施。每名班子成员既承担个人整改责任，又认领班子的共同责任，按照分工牵头解决。

一是班子成员带头整改。针对群众反映突出的医院领导班子成员下基层不够，从事业务工作时间过多等问题，院领导班子进行了专题讨论，提出了具体的整改措施。严格落实院领导联系基层制度，每周至少一次到联系单位走访或调研，每月对调研情况进行登记；院领导主要精力从事医院管理工作，在正常上班时间内，从事业务工作的时间不超过1/5，每周对院领导出差情况进行登记。此外，院领导还带头执行公务用车的相关规定，集体外出一律统一乘车。

二是专项治理逐项落实。院领导班子整改方案提出了3项专项治理工作，包括整治文山会海，严控检查评比；整治“庸、懒、散”，改进工作作风；整治“三公”经费开支过大，严格经费预算管理。目前，专项整治工作正在加紧推进，并取得了一定的成效。如压缩春节期间各种座谈会，提倡开短会，2月份起实行无会周制度。2013年，党委、行政发文分别比上年度减少18份和19份。组织了4次转变作风的督查，开展了“四型”职能部门评选活动，机关工作作风有明显改善。对2014年春节聚餐进行了明确规定，不得用公款举办春节聚餐，不得索要或接受对工作有影响的相关单位的赞助举办春节聚餐，院领导、管理部门工作人员不得参加业务科室的聚餐。

三是医院发展和职工幸福指数同步推进。医院领导班子的整改方案，既着眼于医院的科学发展，又着力提高职工的幸福指数。为此，在整改工作中，院领导班子坚持两手抓，两手都要硬的方针，同步推进两项主要目标。在推动医院发展方面，提出2014年主题年为深化管理年，制定了2014年医院党政工作要点15项主要任务，出台了《关于进一步加强医疗工作的若干意见》，实施中南大学湘雅二医院“创新人才工程计划”。在提高职工幸福指数方面，实行双休日，提高会诊费等职工福利待遇，丰富职工文化生活，出台职工健康促进计划等。