7月11－12日，新成立的本科生院组织召开了以“研讨教学工作，推进教学改革”为主题的第十五届教学工作研讨会，旨在通过研讨和交流，探求教学工作问题的解决办法和途径，整体规划本科教学工作改革，目标是“重构精英教学体系，满足国家重大需求，建立国际教学平台，打造一流本科教育”。学校领导非常重视本科教学工作，高文兵书记、黄健柏副校长、胡岳华副校长、陶立坚副书记、原副校长陈启元教授等多名校领导参加了会议，并做了重要的报告。本科生院所有处级干部及相关人员、人事处、计财处、学工部、各二级学院教学副院长、现代教育技术中心负责人等60多名代表出席了会议。会议由本科生院邬力祥副院长主持。

首先，原副校长陈启元教授向与会人员介绍了《国家教育改革发展规划纲要》（高等教育分规划）的制定背景、指导思想、基本原则要求、战略目标和主要任务等方面的部分内容，对高等教育教学部分进行了解析。作为教育部专家组的重要成员，陈副校长参与了多项国家教育重点规划的讨论和制定工作，这次在会议上介绍的规划纲要内容，对于我校未来教育教学改革方向，人才培养目标等方面具有重要的指导意义和借鉴作用。

接着，胡岳华副校长结合本科教学调研报告和本科教学改革规划，作了主题报告。胡副校长上任以来，对全校32个二级学院系、7个相关教学单位共39家单位进行为期2个月的实地调研，形成了7万余字的调研报告，全面了解了我校本科教学基本状况，掌握了我校本科教学的第一手资料。胡副校长在报告中重点介绍了以下几个方面的内容：①近几年来，我校本科教学工作所取得的主要成绩，以及各二级学院在本科教学方面的特色和优势。②对于调研过程中，各二级学院反映的问题进行归类和阐述。③对于下一步的本科教学改革规划内容和任务进行布置。④希望大家集思广益，针对教学工作中存在的问题和本科教学改革规划进行认真研讨，并提出合理化的意见和建议。

7月11日下午，高文兵书记在百忙之中来到了会场，结合我校的办学理念、办学定位和本科教学工作，高屋建瓴，作了重要讲话和重要指示。①在办学理念和教学理念方面，高书记深入浅出地阐述了大学与国家、政府和社会的关系。在国家层面，他认为大学是一个民族特色、文化传承的承载机体，无论政府更迭或国家重组，都离不开对大学的依赖、仰仗和需求。而大学与政府的关系更加具体，实在。政府赋予大学任务与使命，大学则依赖政府的资源与政策。例如我校新校区的建设就离不开政府的支持。同时，我国大飞机C919制造的部分项目产业基地落户湖南，则是以中南大学在科技方面所取得的杰出成果为支撑。政府需要大学达成经济发展目标。在社会层面，大学与社会的关系则更是密不可分，大学涉及各个家庭，涉及社会生活的方方面面。②对于“精英教育、大学制度、大学文化”，高书记也有独到见解。他认为我校必须坚持精英教育路线，以培养拔尖创新人才为目标。在精英教育方面，首先要选好材，然后有一批杰出的大师和优秀的教师，利用学校的软件和硬件育人环境，对其进行精雕细琢，使其成才。精英教育需要教师有强烈的责任心，有追求教学质量的冲动和激情，大学要有自己的办学特色。对于现代大学制度，他认为不可简单定义，好比真正的茅台酒，有一种说不透的味道，但学术自由、办学自主权、大学对社会发展的审视功能是现代大学制度所不可或缺的。对于大学文化，则是一个学校多年所积淀下来的文化内核，是独特的，有个性的。③高书记认为本科教学是大学的半壁江山，大学就是教书育人，就是“依靠老师，为了学生”。对于本科教学管理工作，高书记作了重要指示：一是管理者必须提高自身的素质，创造性开展工作，发挥教师的潜能，促使学生成才；二是爱岗敬业，处理好各种关系；三是加强规划与制度建设，科学、规范、依法做好各项工作；四是健全管理机构，改进人事分配制度，实现优劳优酬。高书记讲完话后，本科生院吴斌主任、曹中一主任、杨艳萍副主任分别介绍了本科教学管理工作规划、本科教学改革规划和本科教学管理制度内容。人事处宋夏伟副处长对人事政策进行解读。

7月12日上午，参会人员对于教学工作问题、教学管理制度和人事相关政策等方面进行了分组讨论，其中计财处曹升元处长现场解答了各位教学院长提出的有关财务方面的问题。

7月12日下午，黄健柏副校长、陶立坚书记、胡岳华副校长、原副校长陈启元教授亲临会场。首先，由第一组组长吴斌主任，第二组组长原教务处黄圣生处长分别汇报了上午讨论的情况。接着，各位教学院长对本科教学改革发展中的一些共性问题，特别是人事、分配制度方面的问题进行了重点讨论，提出了很多很好的意见和建议。

听取了大家的讨论后，黄健柏副校长针对人事、分配制度等相关问题，作了重要讲话。他认为本科教学工作主要是做好服务工作，服务好教学、科研和教师学生。同时提出了三点希望和指示：①加强职能部门与教学战线的沟通，明确目标，达到信息对称，消除理解上的障碍。②人事制度方面，学校将进行绩效工资、内部管理体制等重大改革。原教务处刘义伦处长到人事处当处长，能源学院蒋绍坚副院长到人事处当职改办主任将加强教学与人事的沟通。黄副校长对教师队伍建设、评价和分配制度进行了解释。在人才引进方面，要坚持基本标准，但在操作上，可加强沟通，实事求是，具体情况具体分析。评价机制方面要分类指导，由个体评价转向团队评价。分配制度方面，将逐步向教学倾斜，在加大投入的同时，朝着建设高水平研究型大学这个目标迈进。③学校成立本科生院是一项重大的机构改革，黄副校长强调本科生院必须集中统一、高效运转、强化服务，力求探索一种本科教学管理新模式。

最后，胡岳华副校长对大会进行总结报告。他认为：第一，学校高层领导一直强调人才培养是中心，高度重视本科教学工作，特别是对招生工作提出了很高的要求。同时希望教学院长能充分认识学校的实际情况，多为教学管理工作出谋划策。第二，教学与科研的关系必须协调发展，处于双平行的状态。第三，学校将从政策层面，制定符合学校发展，更加倾斜教学，鼓励教学，提高教学质量，调动教师积极性的文件和制度。第四，本科生院下一步将逐项落实本科教学工作规划，特别是尽快与人事政策沟通，制定符合学校实际情况的人事、分配制度。

此次教学工作研讨会，学校领导高度重视，本科生院材料准备充分，各教学院长发言积极踊跃，人事、计财、学工等职能部门耐心解答，使会议取得了圆满成功，达到了预期效果。希望，学校全体师生员工认真学习会议精神，为下一步我校本科教学改革规划工作献计献策，不断提高我校本科教学水平和人才培养质量，实现“重构精英教学体系，满足国家重大需求，建立国际教学平台，打造一流本科教育”的远大目标。