为进一步深化学校科研管理体制机制改革，推动学校科技事业持续、健康发展，全面促进学校创新能力建设，提高科技创新竞争力、影响力和显示度，加快世界知名的高水平研究型大学建设进程，科研部以“快速响应国家需求、高效组织创新资源、直接服务行业产业、高强辐射区域发展”为工作目标，采取切实措施大力推进“学习型、研究型、开拓型”组织建设。主要措施有：

一、建立“三型”组织。1、学习型组织。确定每周五下午为理论学习时间，加强理论学习和业务培训，培养一支高素质、职业化的科研管理队伍。学习内容包括：上级各有关精神；形势政策；业务管理知识；学校各学科基础理论、基本知识及发展趋势。2、研究型组织。鼓励开展科技管理研究，确定每年开展一次科研管理的主题研讨会、一次科研管理的主题征文，并进行会议交流及评奖，以形成浓厚的科研管理学术氛围。重要研究成果定期在《R&D调研报告》上刊发。3、开拓型组织。设立科研管理“金点子奖”，鼓励开展创新研究，对提高工作效率、改进工作方法、拓宽工作领域等重要建议给予重奖，以创新性思维不断开创工作新局面。

二、确立三个第一。1、服务第一。科研部要求全体成员以服务的理念投身到工作中去，牢固树立服务意识，强化服务观念。明确“首问责任制”，为广大科研人员及时办理各类科研事务提供专业优质的服务。2、信息第一。完善科研管理信息化手段，及时跟踪学科前沿和项目申报信息，建立完备的人才库和项目库，构建网上学术交流和成果推广平台。3、效率第一。积极开展部内各办公室之间“创先争优”活动，加强统筹规划和密切配合，明确岗位职责，开展岗位竞赛，奖励岗位能手，切实提高工作的执行力和效率。

三、紧握三大抓手。1、抓人才。设立国家杰出青年人才培育基金，组织国家杰青获得者建立青年人才成长帮扶专家组，根据个人不同情况帮助每位青年人才设计和制定发展规划，帮助他们有效合理的走棋，加快我校国家级人才项目建设速度。配合相关部门完善以创新和质量为导向的科研评价机制，全面推进科技评价和科技奖励制度的改革，健全有利于科技人才创新创业的评价、使用、激励措施。2、抓谋划。设立科技战略研究中心，加强顶层设计和统筹规划，支持跨学科平台建设，发展前沿科学新方向，充分发挥学科优势，根据“国家战略性新兴产业”导向，积聚学校科研力量，积极抢占节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新能源产业、新材料产业和新能源汽车产业的前沿高技术制高点。3、抓创新。设立“创新讲坛”，大力发展创新创业文化，倡导追求真理、勇攀高峰、宽容失败、团结协作的创新精神，营造科学民主、学术自由、严谨求实、开放包容的创新氛围。推进管理体制改革，成建制组建中南大学技术转移中心，成立中南大学二级事业法人单位，加强成果转化力度。