自1958年建院以来，中南大学湘雅二医院坚持传承红色基因，在“全心全意为人民服务”办院方针的指引下，切实加强党对医院工作的全面领导。未来，医院将锚定高质量发展目标，以党建为引领，持续推动各项工作取得新成效。

中南大学湘雅二医院党委书记 柴湘平

举旗定向 坚持和加强党的全面领导

以政治建设为统领，加强党的全面领导。医院贯彻党要管党、全面从严治党要求，坚定不移将党的领导融入办院治院全过程、各方面，确保医院各项事业始终沿着正确方向前进。医院严格落实党委领导下的院长负责制，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，修订党委会、院务会议事决策制度，推动医院高质量发展。

坚持党管干部原则，激活发展内生动力。医院坚持和加强干部从严管理、从严监督，建立健全科学有效的选人用人机制，不断创新人才激励机制，为医院高质量发展提供坚实的组织保障和人才支撑；持续优化中层干部年龄、学历、专业结构，建设分层分类干部教育培训体系；完善中层干部考核评价体系，持续激励干部担当作为；出台系列人才队伍建设规划，完善医院领导班子成员、党总支和党支部委员联系高层次人才制度，做好人才服务与保障工作。

强基固本 推进党建与业务深度融合

聚合力筑堡垒，基层党建工作全面进步全面过硬。医院党委高度重视基层党组织建设，强化各党总支（党支部）书记主业、主角、主责观念，规范党员发展工作，不断提升党总支（党支部）的活力和主导作用；出台发挥党总支（党支部）作用的十条举措，加强基层党组织建设，开展“百个支部百个品牌”创建活动，使每个支部都成为政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的坚强有力的战斗堡垒。

创新“党建+”模式，助推中心工作走深走实。医院充分挖掘、发挥和彰显“支部建在科室上”的优势，持续推进医院党建与业务深度融合、同频共振、同步发力；不断丰富创新“党建+”工作模式，以人民健康为中心，不断将党的政治优势、组织优势转化为医院发展优势。

推进党员骨干“双培养”，助力党建业务双提升。医院深入实施党支部书记“双带头人”培育工程，以“双培养”工作机制为抓手，多措并举、综合施策，注重发展医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员入党；设置党员先锋岗、党员志愿服务岗，开展系列活动，激励党员发挥先锋模范作用。

患者至上 服务为本彰显担当

患者至上，就医体验持续改善。医院坚持以人民健康为中心的理念，改善就医环境，优化诊疗流程，增强救治能力，创新治疗方式，提升就医环境“硬基础”，提高医疗服务“软实力”，切实提升人民群众看病就医感受。医院开展射频消融治疗肥厚型心肌病、手术治疗酒精成瘾等新技术；推出磁共振自动预约服务，成立一站式入出院服务中心，大幅缩短患者等待时间；充分发挥门诊楼停机坪作用，大力推进航空医学救援和医疗物资航空运输工作，持续提升应急救援水平。

恪守初心，社会责任有力彰显。作为湖南省较早参加援非工作、派出医务人员较多的三甲医院之一，医院出色完成援外任务，26批次61人接力援非守护当地群众健康。医院充分发挥自身人才和技术优势，大力支援我国西部地区，参与援疆、援藏医疗任务，取得良好的社会效益。医院推进优质医疗资源下沉，承建的湘雅二医院桂林医院（国家区域医疗中心）项目全面运行。医院落实湖南省高水平医院结对帮扶任务，帮助张家界市人民医院开展新技术30余项。

站在新的历史起点上，医院将在上级党委的坚强领导下，以高质量发展为目标，全力建设人民满意、同行尊敬、员工自豪的现代一流研究型医院，以实干实绩为健康中国建设作出新的更大的贡献。

（2025年03月25日 第 8 版）