“急诊”与“重症”，是“两全模式”的核心

2022年12月以来，医院主动研判疫情形势，明确阶段任务，迅速形成“急诊分流-集中重症救治资源-普通病房改造扩容”三步走战略，有效缓解了疫情暴发高峰期的医疗救治压力。

短时间内，社会面感染人数急速上升，急诊每日接诊量从日常的300余人次增长至700余人次。因此，解决急危重症患者救治问题的第一步，就是疏通急救关口“淤堵”，实现急诊患者“每日清零”。

为实现该目标，自2022年12月21日开始，医院每天安排一位院领导和医务部主任到急诊值班，急诊科直接开具住院证明，并负责将患者送至相应的ICU和临床科室。目前，急诊内科诊室扩容至6个，同时在急诊室可以完成“挂号、看病、检查、办出入院手续、送病人入院”的一站式服务。

对于普通新冠感染病房改造扩容，医院则打破内外科病房划分，统一布局，对原有普通病房进行升级，开放全院所有内科病房。同时在保证基本救治的基础上，关停20余个外科病区，相关医护人员全部调配至新冠感染患者诊治岗位，缓解急诊、发热门诊压力，尽最大可能，快速收治新冠患者。

为确保重症救治工作有条不紊，医院于第一时间汇集院内专家力量，成立了以新冠病毒感染为主的重症救治专家小组、综合重症救治专家小组、呼吸重症救治专家小组。三个小组分别以感染科、重症医学科、呼吸内科专家为组长，相应专科医师为组员，形成高水平、专业化的对症救治“智囊团”。普通专科收治合并新冠病毒感染者病情相关问题，可根据具体情况咨询各专家小组。