3月29日下午，长沙黄花机场停机坪里，中南大学校长黄伯云院士捧回连续空缺6年的国家技术发明奖一等奖证书，微笑着走下舷梯，受到省领导、中南大学师生的热烈欢迎（本报3月30日A1版）。

据报道，在过去5年中，中南大学累计获得25项“国家科技三大奖（发明、进步、自然）”，入选“中国高校十大科技进展”的项目数在全国高校中排名第三。科技界将其成功经验总结为“中南模式”，可谓名至实归。

中南大学能在短短5年中，实现跨越式发展，一个关键因素就在于“两个70％”：2000年3月，为激发科技人员的创新精神，保障科研成果及时转化为生产力，黄伯云力排众议，统一全校思想，出台了《关于落实国家高新技术成果作价入股政策的实施办法》。其核心是：技术类无形资产入股时所获股份的70％给予对无形资产形成起直接作用的科研人员；结余的科研经费入股科技型公司时，课题组成员持股70％。

由于冲破了传统观念和旧有管理体制的束缚，“两个70％”解放了科技人员的手脚，一批院士率先行动，学校蕴藏的巨大智力和技术资源才被快速激活，科研成果源源不断地转化为产业，发展起来的产业又为科研注入更多鲜活的血液，由此形成良性循环。

近年来，虽然国家高度重视科技成果转化，转化率有所提高，但与发达国家相比，我国科技成果转化率之低仍令人唏嘘。据统计，西方发达国家科技进步对经济增长的贡献率为60％至80％，而我国只有20％至30％。这除了存在诸如资金来源渠道单一、产业政策引导作用不强、政府扶持不够等宏观层面上的问题之外，很重要的一条，就是有些高等院校和科研院所观念保守与落后。往往受激励机制和体制的限制，一项成果甫一问世，就开始为排名问题和奖金争吵不休，一些成果好不容易找到婆家有望产业化，同样由于利益分配问题最终鸡飞蛋打。

因此，要推进我国科技成果转化工作，提高转化率，除了国家要按照市场经济规律加强引导与扶持，科研院所也应该努力适应市场经济规律，学学中南大学“两个70％”的做法。